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我改怎么办?

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发表于 2003-5-21 14:19:00 |只看该作者 |正序浏览
我们公司规模不是很大,行政和人事在一起。而我的工作包括了行政、人事、还有ISO9000质量体系的工作,各方面都要顾着。但老板一直没有加派人手,我感觉是在是忙不过来,所以最近经常犯一些很低级的错误,老板就经常训我。我感觉很被动,我想让大家帮我解答一下,我对公司绝对很衷心,也为公司做了很多事,一点怨言没有。我改怎么办?

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发表于 2003-6-6 13:59:00 |只看该作者

主次

分主次的去做
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发表于 2003-6-3 16:31:00 |只看该作者

分清主次,计划好工作

这种情况比较正常,特别在民营或个私企业。 要学会授权,你的工作将会委轻松。
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发表于 2003-6-3 08:48:00 |只看该作者

我觉得行政和人事并不矛盾

首先我觉得行政和人事并不矛盾,而ISO9000的工作可能才是你主要烦心的地方。其次,对于一个管理人员来说,了解甚至掌握多一点的“技术”不是更好吗?不过如果就此件事情而言,你一方面要和你的老板沟通,把你顾忌的地方讲给他听;另一方面你要再考虑一下如何能合理的安排。(因为你也提到你们的公司并不大,在小规模的公司里不可能有那么多的人手,增加人力成本可能是你的老板不愿意的,也是你比较累得原因。)
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发表于 2003-6-3 08:00:00 |只看该作者

有同感

给你一堆工作,说是磨练你,“马太”效应。
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发表于 2003-5-31 15:57:00 |只看该作者

我的意見是這樣,

以我意見是這樣一是分工要明確, 一:什麼職位做什麼事, 二:將做了的事做好相關記錄給老闆看. 三平時將自己的事情況處理想法多溝通,征求他的意見. 這樣能反映出你工作同時也能得到一些他的意見. 總的來講行政工作很難見到一些實際的東西,要有也不是一天兩天.
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发表于 2003-5-31 10:12:00 |只看该作者

沟通

和你的老板沟通沟通!
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发表于 2003-5-30 15:22:00 |只看该作者

提高自己

你行不行是你自己的事,所以要反思要学习,要总结! 老板行不行是他的事,你可以探讨,请教,提出问题,要求支持。你首先想自己,再想老板,忠诚不是可以原谅自己的理由!
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nile    

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发表于 2003-5-30 13:14:00 |只看该作者

培訓自已的處事機會多多呀

機會難得喲
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发表于 2003-5-22 14:22:00 |只看该作者

坚韧

三条路 一,和老板谈谈 二,坚持到底,或许老板在考验你 三,辞职,不要给自己压力,干自己喜欢干的事
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