L是公司下属分支机构的负责人,其日常职责是负责分支机构的经营、安全和日常行政管理。
& h7 f* e4 h6 CL在公司任职已有两年之久,期间已两次向公司提出申请。 . h3 M6 o4 m8 ~1 Z, ?% F, W
L的技术能力相对较好,管理能力则较差。其较差的管理能力已在其入职公司半年后就已暴露出来(当时L第一次向公司提出辞职申请),公司人事部已多次与其沟通,希望他能提升自己的管理能力,改变管理的方法。但效果不佳,员工投诉不断。当时,由于公司领导P(支持L的一派)的出面,L同意收回了辞职申请。
0 M3 v+ t1 Z0 J/ {. W2 }今年年初,L第二次向公司提出辞职申请。当时,公司人事部正在处理L涉及一件员工打架的事件。同样是经领导P的出面“调解”,L又收回了辞职申请。
% N& E& b& ^. C1 i0 a( X昨天,L第三次向公司提出辞职申请。 # ?1 [2 X# D# O$ Y# P/ U: q; L
8 o3 f% x1 J/ l$ k由于公司是家合资企业,各股东公司派来的人员一直不和,意见分歧较多——尤其是对于L的看法。
3 c! H% q, z/ O z: O: ?7 ~, V公司人事部在L辞职的事情上十分的尴尬,若按正常流程审批处理,领导P一派恐又要出面干预。不处理,对公司不利。 . B7 |8 j$ K3 y8 k3 T' p! ]& L
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想请大家给点意见? ) \, _! u; e3 C2 m. ?5 w
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