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小故事(有事没事)

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发表于 2003-5-22 14:34:00 |只看该作者 |正序浏览
一些事没人做 一些人没事做 没事的人盯著做事的人,议论做事的人做的事 使做事的人做不成事做不好事 于是,老板夸奖没事的人 因为他看到事做不成 于是,老板训诫做事的人因为他做不成事 一些没事的人总是没事做 一些做事的人总有做不完的事 一些没事的人滋事闹事 使做事的人不得不做更多的事 结果好事变坏事,小事变大事,简单的事变复杂的事 阿拉伯谚语:'你若不想做,会找到一个藉口;你若想做,会找到一个方法'

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发表于 2008-5-9 16:43:00 |只看该作者

回复:小故事(有事没事)

这也正是绩效考核需要解决的问题,为何每次考核,成绩最好的不是能力最强的,却是人际关系最好的。不做就不会错,做得越多当然错得越多。有时觉得很讽刺。。。。。。。。。。。。。。。
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发表于 2008-5-8 15:46:00 |只看该作者

回复:小故事(有事没事)

这种现象很正常。。。。人的本性
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发表于 2008-3-29 08:50:00 |只看该作者

回复:小故事(有事没事)

值得细细回味
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vvcc    

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发表于 2008-3-22 15:34:00 |只看该作者

回复:小故事(有事没事)

我假装为老板打工,老板假装为我付工资。
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发表于 2008-3-22 06:43:00 |只看该作者

回复:小故事(有事没事)

把这段发给朋友好好看看
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发表于 2008-3-12 16:33:00 |只看该作者

回复: 小故事(有事没事)

[quote] 原帖由 [b]太霸道[/b] 于 2003-5-26 13:11:00 发表 "你若不想做,会找到一个藉口;你若想做,会找到一个方法', 我希望我们都去找方法 [/quote]
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wxd    

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发表于 2003-6-19 14:02:00 |只看该作者

君主与宦官

虽然有点片面,但确实说出很多日常工作生活中的现象,做的多不如说的多
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发表于 2003-6-19 13:43:00 |只看该作者

很好

很好,有道理
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发表于 2003-6-10 10:50:00 |只看该作者

从“有事没事”中看到的

从故事中可以看到以下人资管理问题: 1.老板的眼睛是否雪亮?对属下的工作情况的判断是否客观全面? 2.工作分析的重要性,绩效考核是否实行并产生效用? 3.在此情况下,何能调动员工工作积极性?
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