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第8条 考核表单分数配比
+ K% Z& N+ |2 D) B- r
1 y! ]# |; }0 A, ^3 N7 H8.1对部门经理的考核表单具体配分如下：. U$ N3 i* G& z; C' X) `
3 S3 v1 a" }% ]8 C% o
考核分数=目标定量考核分数+月工作计划定性考核分数" ?3 o' U3 [/ [2 ?
9 }- d5 F& B: }% u9 Q" v各部门月目标定量考核分数和月工作计划定性考核分数的配比:
) A% W6 ~4 l. }( r7 }7 Q- ?! O+ |& T
月目标定量考核分数 月工作计划定性考核分数
/ z) D! \% g4 g! v
8 G- k5 B& q7 w. u0 lA: 行政部 30分 70分* P3 i- I/ {. Q+ }* y( v( @9 d
: l- \& ]% w7 O8 A$ B( ZB: 技质部 60分 40分1 t- X. ~% Y- W8 |: h! d p7 T
+ |; [1 F: s6 |9 q
C: 采购部 60分 40分
2 w: V( }' x( [0 L( V4 m) N) I U" q5 B, C
D: 人力资源部 30分 70分" I: p+ ]; U8 p) ` x1 J/ z% u9 |3 D8 M
- F$ Z% I; \0 q# W& g
E: 开发部 60分 40分: G ^% Q" h8 S2 y
6 V1 ?9 ^; \( W
F: 营销部 70分 30分; V5 K1 i: p5 N1 L$ N
. I+ W" x; W* _4 tG: 财务部 40分 60分
: D6 L \. ?3 G$ L
- R {" M( P' X3 p. DH: 订制部 60分 40分
7 h0 f7 q* H# M9 k d( V( W$ o9 i8 N A8 @+ H% B; i/ K* a, J8 `! ?
I: 生产部 60分 40分
" W: l/ Q+ B! N; l" ^' d1 n. z) ?& x: n& p! I R
8.2非目标管理职员的考核表单分数配比为：5 t' F( C3 } u0 y' X, q
0 C/ z: A: H: t9 ]/ ]3 c6 i2 d考核分数=《职员工作考评表》得分+《综合考评表》得分。
) H( Q4 b8 B$ Q1 K5 v7 ^( E; G" \$ O
具体所占分值为：《职员工作考评表》60分；《职员综合考评表》40分。
" V" J n1 ^: N P* u
5 D- G( b) W& N4 U第9条 考核结果: L6 ]- y- ^2 _) ]( J+ A3 Y
o/ @* T& n, a# Q8 A) x9.1月绩效考核结果等级划分; V+ Y2 q P- @; S9 `
; e0 N& k6 j& ~+ S" u+ Q& M1 o公司绩效考核采用打分形式，最终归结八等：A等，B等，C等，D等，E等，F等， G等，H等八类。# N( c; k- |* m+ z S+ r
. A) Y% K6 f' f# Y" _考核分数与等级的对应关系如下：, y: m9 u, q- f4 s
# B5 l# b) i1 A( u. w2 [8 p" c% DA=95分（含95分）以上
3 `6 X4 Q. {1 M: x/ K
: _* T- U7 \# o/ S7 WB=-91分-94分（含91分）
" ?2 {# Y0 \1 p; `- v( U# v* V6 p8 m- N$ K' i
C=88分-90分（含88分）
. `4 X7 x1 O. B. T2 I" ]
( n4 k2 S: x3 x6 E% x7 nD=85分-87分(含85分)
% r N+ J) x, n! o9 c! C. o
: v; O) i g* V$ P& e8 z- tE=82分-84分(含82分)) Z1 t/ o2 s: B- d6 r6 w. e! t$ v
" Y6 I5 n% h( H9 b `) w0 C4 @# J& o9 [F=77分-81分(含77分)
$ p+ z/ |" g7 ?+ s G) ]% f$ S3 ?: r8 f' a B7 d% D4 e e
G=72分-76分(含72分)
& g4 G% Y$ d- v! _4 J- `1 @' M6 D. O6 n! w) k% W/ _# ^3 `
H=71分以下(含71分)' x5 j o9 v! |9 D3 r/ c, i6 i
- {2 K5 {* b. l+ {2 [7 E
9.2绩效考核的结果与月绩效奖金的对应关系8 B( y2 A% ~9 \6 ^7 a% d0 D
! y1 Q$ _4 _: T月考核获得不同的等级, 将获得不同的激励，考核结果与绩效奖金的对应如下：/ L) `! r5 J$ f/ p1 Y& D
) y- {- G5 [. Z9 s1 L9 p! H4 h% I
A等可获得当月120%的绩效奖励
+ A$ X3 l3 h r' r* d
+ `8 \8 P9 Y: `; F4 `: oB等可获得当月110%的绩效奖励
! y; G K& A: T) p) F. J8 b) L4 `0 J% Y
C等可获得当月100%的绩效奖励
% N1 o' ?: Q, E4 u$ { x
; h8 Q: F1 O3 ?9 e8 FD等可获得当月90%的绩效奖励5 V' v* N* q& e4 u9 m) Z
$ f& I. e' ]- ]. E7 aE等可获得当月80%的绩效奖励
5 b, D9 K2 i7 k8 `4 |7 f* R: \- q; h! L7 Q/ R' h
F等可获得当月70%的绩效奖励
3 Z+ _1 A4 ?8 X! z
% D! v1 }+ f5 m7 xG等可获得当月50%的绩效奖励& }' \7 u# ]; P5 @+ I: l' b' ?
: H$ i# S. q8 j/ R" z: I2 \H等可获得当月40%的绩效奖励
# W- }! F$ f7 t6 {) ?& d' K$ Q' _+ }" W7 w4 B: b. n
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发表于 2003-5-30 21:28:00
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