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请教：职位说明和绩效考核的挂钩

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2003-6-2 15:51:00 |只看该作者 |正序浏览

宋老师，您好！我觉得人力资源里的职位说明和绩效考核的挂钩是个难题，但如果解决得好对公司会产生很好的效果。请问如何才能使两者能比较好得联系起来，并且有较强的实施效果？是否有相关案例可以说明？谢谢指教！

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逸情

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54楼

发表于 2003-8-15 10:32:00 |只看该作者

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做好工作分析是第一步独家直言

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路人

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53楼

发表于 2003-8-13 17:46:00 |只看该作者

职位说明与绩效考核

运用职位说明书中关于职责的衡量标准与绩效考核的指标进行对照，效果会好一些。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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shineman

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52楼

发表于 2003-8-11 21:20:00 |只看该作者

警察的职位说明书应该怎么做呢？？

警察，一个特殊的职业，岗们说明书应该怎么做，绩效考核应该怎么考？？

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huangmagi

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51楼

发表于 2003-8-11 16:11:00 |只看该作者

请教

我们公司没有职位说明书，也没有明确分工，但领导要求考核。真难办。

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光头同志

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50楼

发表于 2003-8-11 11:40:00 |只看该作者

岗位说明书是关键

1、岗位说明书是否编制得好。 2、企业是否严格按照岗位说明书来操作，会不会出现领导意志高于岗位职责的现象。 3、考核班子是否确定得当。

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肥妞

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49楼

发表于 2003-8-11 10:30:00 |只看该作者

不容易

首先职位说明要做得详细，切合实际，而且职位说明应作为绩效考核的依据之一，绩效考核涵盖的范围应更广泛。

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zwh

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48楼

发表于 2003-8-9 11:41:00 |只看该作者

职位说明和绩效考核的挂钩

严格按职位说明书设计绩效考核；

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红尘白羽

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47楼

发表于 2003-8-8 21:26:00 |只看该作者

严格按职位说明书几乎不可能

除非职位说明书频繁修订,比如一季度一次

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风之莲

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46楼

发表于 2003-8-8 20:17:00 |只看该作者

绩效考核指标的制定要以职位说明为依据。

严格按职位说明做考核的指标。

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