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离职-感悟

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发表于 2010-5-6 16:51:00 |只看该作者 |正序浏览

一年多的时光在指缝间匆匆流逝

, H7 J8 q( M- q

今天是留在公司的最后一天

( s! [. D8 Y: f; {2 G

我永远都会铭记这一时刻

" |& o1 X6 e7 O* p

因为是这个公司引领了我走上HR道路

- x4 J- h, K4 l% F: l' ?+ c

虽然我有了新的安身之处

8 o8 ]1 t6 y! F& u& Z& A; ?

也是HR,还是做培训

4 f" R5 X6 |5 Z9 D

我也即将开始新的征途

" [1 q2 S. P# C! d5 V

不管未来如何

5 Y3 r6 w2 h$ T% B; w' f

我将全力以赴

+ R+ D& [! {; G" M' p0 o

 

$ [6 P: M% [+ `8 K6 |6 c' T+ J5 z$ W0 [

下午和领导沟通离职的事情时

; u" i8 D2 ~8 W4 \8 ?: F

一向稳重温和的领导居然发火了

0 M* N; u* e- P% b* C3 `

在我面前她突然成为了一个陌生人

) v' n& E! S; P! o" }$ `. a0 I

以往工作共事的种种

$ w' Z3 g5 K* n+ r4 A- U" Z! {

仿佛放电影般

, h# ^! [. t6 c( ? `* t

瞬间一格格都过去了

1 ]% D/ a, F5 _, l/ J9 [8 P: F

领导始终不肯我离职

# O3 h6 |1 ~' T9 M1 _- J9 p

说和我交接的人还没招聘到

( H% j4 Q9 ?" H9 m

我也有些急了

/ J1 \7 P9 U6 D# U ]& a# h# e

因为新公司10号就要报到

8 g0 q/ i% `: Z* l% _

无奈。。。

( b; k* f! q* T# Q. Z3 {" ]. ]1 |

经过再三沟通

; x. U: d7 ?/ Z5 r

最终达成共识

* [+ W8 F+ }9 ` S; U

以请假的形式离开公司处理自身的事情

7 Q/ x' I) Z V& F

待找到合适的人再通知我回公司交接

0 e+ T+ {$ s: ?* H! p% s! f

我想走的彻底

/ J: h0 R2 T2 `" ~, C

但是命运如此安排

8 A& T4 F8 ]: |! c( K% i5 l& e

我不能肯定以后的某日会回来还是不回来

* }5 Y) q$ L y

好聚好散只是简单的四个字

+ i! @. p8 [- m! k

为何做起来如此的艰难

# Q. I, R0 e, P+ H

人--血肉之躯

: K/ l z% w6 H

有时候却比不上萍水相逢。。。

/ m) w. \( s' R5 x1 C4 K

何去而不从

% k, a0 Q0 e, C6 ^; c7 H

仰望天空,祝福自己

`; m, d* n$ U6 i# O0 }% A

2010年5月6日16点49分

( z: @9 ~. D+ ^7 ?- c( p( V T

 

已有 3 人评分金钱 收起 理由
蹲着玩尿泥 + 18 经常看到你,祝你一切顺利
醉蝶舞 + 10 祝福您,愿您前程似锦!
viviangemini + 20 祝您在新公司工作顺利^^

总评分: 金钱 + 48   查看全部评分

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发表于 2010-6-1 17:23:00 |只看该作者

回复:离职-感悟

《中国电力教育》(人力资源)约稿函 - W9 A% z" e2 ^- l/ T《中国电力教育》杂志是由中国电力企业联合会主管,中国电力教育协会主办,华北电力大学承办的面向国内外公开发行的期刊,国内统一刊号CN11-3776/G4,国际标准刊号ISSN1007-0079。杂志针对教育、培训和人力资源管理等相关领域开展学术理论探讨、政策法规解读、工作实务交流、前沿新知介绍和资讯信息传递。杂志根据服务对象的不同,分为“学术研究”和“人力资源”两个版块。. J1 N* `" Z! h4 x+ W 《中国电力教育》(人力资源)以“专注教育培训、提升人力资本”为办刊宗旨,围绕人力资源和教育培训的工作主线,设置有政策解读、专题报道、高端访谈、人资视域、培训看台、职场人生、先锋人物、企业风景、机构展示、院校点击、人文视点、学习公社等栏目。根据上述栏目设置,本刊特向有关机构和个人诚征以下方面的优秀稿件:9 ^$ W9 v$ g" `9 Q% o5 r 一、对国家出台的有关人资管理、继续教育和企业培训方面政策法规的宏观阐释或具体条款解读; 4 X0 N [9 B8 T6 U3 H二、电力企业人力资源管理或教育培训方面的突出成绩或典型经验专题报道; e7 d* I E8 l3 r. L 三、电力企业人力资源管理工作,包括人员招聘与配置、职业生涯规划、绩效管理、薪酬激励、干部选拔任用、劳动用工等方面的理论探讨、实务交流、案例分析方面的文章; & [ a0 `) R. f5 q8 D/ u四、教育培训领域的培训机构建设、技能培训与鉴定、培训组织管理、培训课程开发等方面的理论探讨和工作交流文章; " A5 \+ \; \3 u( l+ K5 C/ z五、电力行业全国劳动模范、杰出管理者、科技专家、教育培训名师、一线优秀技能工作者的事迹介绍及其成长成才路径分析;) s! t* O- `' Q3 f 六、人力资源管理咨询和教育培训机构服务电力行业人力资源建设和教育培训工作方面的专题展示和特色介绍;+ K+ v; A0 O3 W" p+ @" i$ |* | 七、涉电院校的办学成就展示,或学科专业建设、人才培养特色、招生就业情况等方面的专题文章; * \ ~9 w, I; F0 u八、电力职工关于电力职场、电力文化等方面的评论、散文或随笔。 5 d7 [; b. I9 J5 [" r/ M; Z( t九、人力资源管理和教育培训方面的优秀图书推荐; : ~, \5 l2 V2 m% ^7 k十、电力行业优秀书画作品和摄影作品。 % G2 o V+ S* n" y' _$ J& r来稿请注明作者姓名、作者单位、作者简介、联系电话、E-mail地址,以便联系。同时最好能够提供与文章内容相关的图片3~4幅。本刊欢迎提供相关报道线索。" n9 ^, M# ~. I0 I2 H+ b 通信地址:北京昌平区朱辛庄华北电力大学内中国电力教育杂志社(102206) a% P( I5 R. k5 x( j) v 电子信箱:[email]dianlijiaoyuqiye@163.com[/email]( j( @2 z8 \; }$ o4 b 刊物网址:http://www.cepe.cc' [* O; g! w' P, U+ d 联系电话:010-80702786 61772586 6 T* G* U9 B) ~ V! X( X2 i. @ 中国电力教育杂志社 7 c8 l, V* h% S0 e2 I 二○一○年五月' K) {. y+ @; V& T* I" `
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发表于 2010-6-1 17:10:00 |只看该作者

回复:离职-感悟

是啊,留人不在人走时
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发表于 2010-6-1 15:02:00 |只看该作者 |楼主

回复:离职-感悟

最近在新的公司挺好,这里的培训分的很细,看来这回是对了,谢谢大家,我们一起加油,中人网越办越好!
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发表于 2010-5-12 23:11:00 |只看该作者

回复:离职-感悟

雁过留声、人过留名。 1 Z2 i& }+ x6 |) V* m事前沟通,保持职业素养。低头不见,抬头见。6 N4 m% E5 L- u6 ` 企业是否留得住人,不在于员工下定决定要走或提出想走时。发现人才,才是管理的重要任务之一。
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发表于 2010-5-12 18:01:00 |只看该作者

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每次转折都是一次解脱,也是又一次历程。总结得失,洞悉人性,这才是最重要的。没必要过多感慨,毕竟这是一次不太大的事情,但要谋划好。
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发表于 2010-5-12 10:49:00 |只看该作者

回复:离职-感悟

不要骑驴找马,这样对你对别人都会造成伤害!有时得不偿失!
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发表于 2010-5-10 10:55:00 |只看该作者

回复:离职-感悟

站在公司的角度这样也不出奇,站在个人的角度当然希望一切顺顺利利,所以,很好沟通是解决问题的根本。' J+ h' c. `% E) N9 H 祝楼主在新岗位一帆风顺!
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发表于 2010-5-9 18:15:00 |只看该作者

回复:离职-感悟

挺好,离了,也找到了,恭喜!
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发表于 2010-5-7 15:43:00 |只看该作者

回复:离职-感悟

这个世界上,只有你能够为他带来利益,他对你才是温和的。再次印证了“世界上没有永恒的敌人,只有永恒的利益”。脚踏大地,祝福你!
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