谈谈各位的招聘，感觉压力好大，好累.....

kbcoco001

不知道各位怎么认为，现在这种形式招人好难，往往是招一个没来半个月就跑了，最近公司又新成立了两个事业部，职员干部这块一下子需求量达到了好几百人，人才市场天天跑，发的复试单很多，专车接送复试者，过来面试的都没几个，面试合格的就更少了，网站招聘感觉自己就象是在做网络营销，各各部门天天摧着叫，猛然发现招各文员似乎都很难，招了好几个都没干几天就跑了，我们这边地方较偏，公司普遍薪资不高，不包吃住，经常加班且没有加班费，而且是六天制，可这些都是没法改变的事实，一天到晚都在忙，感觉自己简直就象纯粹是在工作，一点自己的时间都没有，好累....

kbcoco001

我们现在摆在面前的主要问题有如下：
一、地处偏僻，公司在珠三角角落的一个小镇，本地区人才不集中，适合公司可利用的实际人才不多
二、薪资水平低，和东莞，广州、深圳同行同职的职位来比，我们的薪资水平没有竞争力
三、集团整体来说没有什么福利，除工资外基本其他什么都没有
四、公司决策缺乏理性思考，在没有充分的人才储备的情况下，一下子成立多个事业部，造成的结果是一个厂长领一群毛毛兵，相应的其他配套管理人员，技术人员一时之间没法配备，集团领导压分厂产货，分厂没人，压我们招人，而因为前三项的原因很难招聘到合适、有用的人才。
五、现有人才流失严重，综合分析原因，主要有：1、工资水平远低与同行，有的职位和广深莞地区同行相比低近千元；2、工作时间长，基本每天加班，且没有加班费用。3、地处偏僻，交通不便，亦有一部分人选择离职是因为另一半及女朋友，男朋友的工作变动，两人希望留一城市而选择离开，因为此地工厂不多，大型企业基本就此一两家；4、工作压力大，因为前几条原因人员补充不及时，往往造成一人多用情况，而奖励甚少，给人感觉生活就是吃饭--工作--加班--睡觉如此反复，似乎一切就都是为了工作；5、缺乏必要的激励体制，不能提起人员工作积极性，亦有好多近十年的老员工薪资不比一个新进来的黄毛丫头；6、对公司自己在公司发展失去信心。
目前应对办法：1、每周固定去广州，东莞人才市场揽才，专车接送复试者来公司面试，但效果甚微；往往投入大成本，却很少揽到合适人才，新近人员流失率亦很大。
2、向老板提及目前市场实际薪资行情，及我司目前面临人才困窘原因，建议适当提高部分岗位薪资水平，恢复一些福利保障等；结果：谁提谁倒霉，老板认为问题不在公司本身，而在招聘者个人意识，甚至因为有人反映实际情况而被打包走人。

小和尚chen

我觉得还好啊 这也要、看你们公司各方面的福利这些，还有工作的环境 薪水等等 很多因素

囡囡小猪

大家有什么好看法 都说一下吧

改头换面

首先，分析一下招聘难的原因到底在哪里。 1、地域问题，那么周围其他公司呢？ 2、工资问题，与周周围其他公司比较呢？与同行业同岗位比较呢？ 3、人才较少，现在每天在人才市场上还是存在大量的找不到工作的人？ 客观原因往往起不到决定作用，真正的问题应该来自于招聘官自己，深刻地剖析一下自己，可能你能找到答案。 第二，找准定位，包括两个，一是企业招聘的定位，作为招聘官要非常熟悉自己要招聘的岗位，否则还难找到合适的人。二是，市场上哪一类的人符合企业的需求，哪一类的人愿意到公司发展。 第三，找准合适的招聘渠道。通常的招聘渠道，包括现场招聘、网络招聘、校园招聘、内部选拔、熟人介绍等，各种渠道都有其适用性，并非能一招通杀，找准针对性的渠道，对招聘具有决定性的影响。 第四、诚心诚意对待每一位应聘者，很少有招聘官能做到。

大愚小智

此帖绝对要留名！强人辈出！

snower_hx

我们的招聘压力也很大，好像在闹人荒

婴儿肥

哎~~ 大家都逃离北上广了。。 人才来源明显减少了。。

黎小宇

人才太少了,需求供应不上:~

xrx911

去做校园招聘是个很好渠道，现在的小孩子入门很快的