开发难度是否可以作为考核指标使用

深圳湘湘

我公司技术人员的绩效考核指标又要调整。据我所知，各部门提供的开发需求中，其开发有难易之分，我想这次把程序开发的难度作为一个指标或者作为一个系数加进去考核，但目前只是有这个想法，还没有具体的操作措施，请大家发表一下意见，看看这样是否可行和可操作？

szwalker

附议2楼的看法，设定个难易程度评定标准，再赋予不同的系数比较妥当。

深圳湘湘

我公司开发人员的主要任务是开发各个部门提出的需求单（比如网站要新增一频道，就要由编辑提需求单给开发人员来实现），而这些需求单确实难易不一，如果真要设置这个指标的话，肯定首先以设定难易的标准，然后根据标准来定性需求单的难易级别。我也就这个问题与开发负责人进行了沟通，开发负责人说，如果增加这个指标，会造成将来大家都接难单，容易的单没人做了。所以现在还在继续征求意见中。

白芷烟

我们公司也有对技术人员的绩效考核，但是不知道是否一样。我们对技术人员的考核对开发样品包括这两个指标，一个是XX完成率，一个是XX大样完成率，前面的是针对难易程度中偏低的，后面这个是难度偏高的，我们在考核之前对这两个指标界定的比较清楚，操作起来还好，不是很难，但是不知道是否适用于你们公司。

小黏黏

操作的难易程度怎么样来界定呢？界定的依据又是什么呢？开发的难易程度系数应该是可行的，就是这个界定的依据和可靠性要看你公司具体怎么操作了吧？

aitong

关键是你们的开发难度如何界定，如果没有标准容易泛滥； 难易程度是提前开会直接讨论确定，还是先制定关于难易程度的相应指标或参数？

laputa1028

我觉得在建立一个工作量和难度的序列后，赋予系数可行
我们公司按照工程的大小，给予评价系数，作为计算总体绩效的权数
（另：验证码太难认了，今天签到都签了好几次，囧，莫非偶是色盲...）

唉，又一次错误

居然是沙发，撒花...偶的处女沙发:D :D :D :D :D