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团队培训游戏

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发表于 2003-6-14 10:47:00 |只看该作者 |正序浏览
培训前安排:5 d2 y/ e u& B% g 人员组成:集团公司及下属子公司成员约100人 ; b7 q) s( J6 ]. o+ b分组:10人一组,共10组,按红、蓝、绿、白、青、黑、金、橙、银、铜分, A7 n. e: F4 x$ b' Z4 q3 T 人员搭配:总公司和各子公司人员相互穿插,每组中都有各个分公司的人 ( Z# j7 j" R2 n! _* q) z奖励:成绩最佳和第二的组分别由培训公司发金牌和银牌,每组参加人员均有培训公司团队精神培训证书,若在两天的活动中缺少一项活动,不发证书

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发表于 2004-4-24 08:15:00 |只看该作者

不错

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发表于 2003-7-24 16:04:00 |只看该作者

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发表于 2003-7-24 11:59:00 |只看该作者

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发表于 2003-7-21 13:54:00 |只看该作者

真没明白

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发表于 2003-7-21 12:54:00 |只看该作者

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E-MAIL:team_yan@163.com : R8 n! h* b! X * E& ^3 t& o) U$ u! ]二、人力资源管理咨询 ! e. O$ {9 C7 _9 W7 i0 t5 N. A¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 J1 y( f$ e0 L9 \6 R( k¨ 企业文化和企业成功因素的确立 7 J! i0 ?5 ?, b$ {/ \4 p+ n1 ~% ~8 @¨ 基于绩效的岗位分析与评价 $ B2 f7 E$ t; k( ]# B; q¨ 企业总目标和分目标的确认 2 F1 y( H) R5 S4 h ¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 9 n2 j5 d; `- n& \% g9 f' P% @ ¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 ( x! F0 `" J$ p' D7 L2 H& u4 U ¨ 激励导向的薪酬体系的建立 1 M5 c g N( a0 l# f) e7 |( K¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立 + m# P0 H: x/ f7 X2 n# w( f j5 e! }9 G; i1 H 三、企业E化建设咨询 5 l& ^4 q, F! G4 H ¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件 + Q) e; a, |4 c) k& Q¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件 1 Z3 w, D% f. z" r7 u¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 1 K6 L3 D1 o5 Z1 z# W' M4 d# v ¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 * e/ k3 C, X; Q4 y' h¨ 为企业量身定制信息发布系统 & M! V. W8 P( r4 O" B @, s0 @2 Q¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 ; S! O8 u. G0 ^1 ?$ a , F5 C% O1 o! _7 T 一、企业管理和人力资源管理培训 $ P7 Y: \: j$ } ¨ 绩效考核体系的建立 6 \4 F) n) j. t \/ K. l ¨ 创新型组织与学习型组织的建立 1 {7 V: H, ~+ N d! Z; E' F. Z ¨ 团队建设和团队沟通 : Q" ?" Q4 ~0 G, L¨ 冲突管理和危机管理 ) Q1 Q" l# i* q/ b2 \, ]* S5 p: S¨ 中高层管理人员的管理技能提升 2 H5 d( K( B4 D% w2 G K6 E ¨ 非人力资源人员的人力资源管理 - b/ _7 V$ n' q+ a ¨ 员工关系管理 8 [8 t1 P7 M: h¨ 人力资源开发与战略 + x5 v) z4 ~- a- Z1 [& ^( p ¨ 组织结构设置与工作分析 9 v9 l; S8 z! S' W1 s. r¨ 人才招聘与行为面试技巧 ' B6 |7 b/ U+ z¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 8 @' R0 c J/ p8 f$ D¨ 人才结构搭建和人才素质测评
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发表于 2003-6-24 23:42:00 |只看该作者

好,多谢

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发表于 2003-6-24 20:27:00 |只看该作者

太复杂

团队游戏的种类很多,关键是在于培养团队意识。游戏要根据实际情况来设定,不要好高骛远。
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发表于 2003-6-24 15:44:00 |只看该作者

团队游戏你我共享

迷失丛林 6 g: P' W2 s5 D: O形式:先以个人形式,之后再以5人的小组形式完成1 v# K! A( ?* L$ }, E- e* p$ } 类型:团队建设 b# u. B& Y2 V& r! b* l% V5 s 时间:30分钟 " W# R( |+ I- E9 Q6 ^) b材料及场地:迷失丛林工作表及专家意见表,教室及会议室' u1 ^( Q3 ^* W 适用对象:所有学员' N7 A' L9 p% R5 A; S# t6 B" C 活动目的:通过具体活动来说明,团队的智慧高于个人智慧的平均组合,只要学会运用团队工作方法,可以达到更好的效果。 ! N% E6 R8 ?: M: d操作程序 + f+ s% h' V' X# u 培训师把"迷失丛林"工作表发给每一位学员,而后讲下面一段故事:, L ^0 I# t3 h1 C) G ~' I" h. M 你是一名飞行员,但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事,这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有14样物品,这时你们必须为生存作出一些决定。- D1 |7 [( Z3 C! A) `. w- _; h8 }  在14样物品中,先以个人形式把14样物品以重要顺序排列出来,把答案写在第一栏。% W3 `# e( |' C: h! E( M  当大家都完成之后,培训师把全班学员分为5人一组,让他们开始进行讨论,以小组形式把14样物品重新按重要顺序再排列把答案写在工作表的第二栏,讨论时间为20分钟。 6 d$ W: c4 a9 K8 E! }; H: H 当小组完成之后,培训师把专家意见表发给每个小组,小组成员将把专家意见转入第三栏。3 C3 U% T5 C E; n  用第三栏减第一栏,取绝对值得出第四栏,用第三栏减第二栏得出第五栏,把第四栏累加起来得出一个个人得分,第五栏累计起来得出小组得分。 % ^" g- w$ H1 C0 A. s; v 培训师把每个小组的分数情况记录在白板上,用于分析: : x3 d1 a s. F9 M6 q6 @6 }小组 全组个人得分 团队得分 平均分 8 N6 _3 s( Y; O1 0 u% W( {$ u1 s- Z+ b5 I: W2 1 d6 C0 I9 v( J$ E0 n3 * @% K) I+ |# E- M2 t# D: w 4 3 H5 h* h+ S: M  培训师在分析时主要掌握两个关键的地方: 6 H3 z4 I; G9 y; r/ x8 X# ]2 }1)找出团队得分低于平均分的小组进行分析,说明团队工作的效果(1+1大于2); W, U& m7 J- T. @1 @ p 2)找出个人得分最接近团队得分的小组及个人,说明该个人的意见对小组的影响力。 & P& W6 S2 P( [+ Y6 h 有关讨论:7 O9 |* A+ M N7 G 1、你对团队工作方法是否有更进一步的认识?6 N" E( P. j0 d* V 2、你的小组是否有出现意见垄断的现象,为什么? 0 S1 G' V( g" J4 s- Z; Y3 F, I3、你所在的小组是以什么方法达成共识的? 6 \. r& r$ ^; g5 g5 L. `$ f' J+ R8 p / E5 g2 ?7 }* L& l( d 将以下内容打印给学员: y, d8 @' I) r) S6 \; T   物品清单 1个人顺序 2小组顺序 3专家排列 个人和专家比较(3-1) 小组与专家比较(3-2) 9 |& Q( J& n& _: A, w# d4 h# A1 药箱         9 t/ E. j" i2 T; t7 ^ 2 手提收音机         " S4 ~3 ~. d- _: k/ u% r; u7 u- }+ V3 打火机         1 C7 x- c8 T& g3 i* W! V/ K4 三只高尔夫球杆         , b F1 [: {) p" ] X' u' [8 h+ X 5 七个大的绿的垃圾袋         2 [( B- h4 x9 X, l( L+ C- x( [" S6 指南针         $ Q1 N) i Q+ i1 N3 n3 D' q0 X" ^ 7 蜡烛         $ c, n# Q6 O+ C: k( p4 o8 手枪         2 }$ l2 f6 x; D 9 药箱 一瓶驱虫剂       ( S8 F2 ~/ @6 T7 R0 n10 大砍刀         + w+ }/ {" ]6 n7 U- D" ^& Q- l a( k4 K 11 蛇咬药箱         ) m7 M+ p+ n, M! M6 c& [' b12 一盒轻便食物         2 x/ O W+ K7 v. S, L' e; X13 一张防水毛毯         3 O! m" I7 b3 X- u7 D5 {4 W14 一个热水瓶         8 f- c- Z; _% ? 第6步:计算个人得分(第4步总和)9 \3 v* S) Q" I1 d 第7步:计算团队得分(第5步总和)* ?3 c; V9 x5 s4 a3 y 第8步:统计小组中最低个人得分4 p2 P8 S/ G) h) P 第9步:计算个人得分低于团队得分的总和0 C- f; C7 ^) n4 y1 N 第10步:计算个人得分的平均数 ! X, g, M' L7 ~1 e5 y9 m专家选择, R: G- X" M, n- a* C 药箱6  手提收音机13  打火机2  3支高尔夫球杆11  7个大绿色垃圾袋7  指南针(罗盘)14  蜡烛3  手枪12  一瓶驱虫剂5  大砍刀1  蛇咬药箱10   一盒轻便食物8  一张防水毛毯4  一个热水瓶9) f& `% q L o/ U 培训游戏-团队游戏-蒙眼作画 # Y. _+ J/ a" @4 K# I) K ; \) I+ w# S# Z/ F  人人都认为睁着眼睛画画比闭着眼要画得好,因为看得见,是这样吗?在日常工作中,我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到?当发生这些问题时,我们有没有想到可以借助他人的眼睛?试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。6 o3 [! x2 t9 ] 目标: , e3 u* U- V. z( V1. 使学员明白单向交流方式与双向交流方式可以取得不同效果。" F' w2 J7 y, d 2. 说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时,可以取得更好的结果。) D. w* W7 {$ d" K* h
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