培训与发展讨论007-------作为HR的你，怎样面对打小报告，点点小事就向老板投诉的人？

安娜卡列妮娜

         在民企中，老板一般都具有耳根短的缺点，容易受到小道消息而影响整个决策，认为某某人打小报告就是对他的忠，认为部门与部门之间为了一些小事（多半是由于沟通的问题而造成）而相互投诉，就是对工作的负责态度。作为HR的你，该怎样面对这种人呢？如何向老板解释?

       欢迎大家发表看法，5月31日前回复有奖！

梦想已非

最好的办法就是做的让人无可挑剔。在工作中要时刻保持谨慎的工作态度，说不定因为一句话的不小心，而改变了你在老板眼中的印象。在与同事沟通时要记住他所说的那些话，理解透彻。以便在需要的时候将此拿出来作为自己反攻的证据。在公司里确实有打小报告的人存在，可以避免与他有过多的接触。

jadecheng

企业里这样的人多了去了，为了自保，求以下几点： 一、身正不怕影歪 平时自己做事讲究原则，遵守公司制度，讲究从公司情况出发，维护公司利益，哪怕有时会与老板沙口也不惜，不过如老板坚持，你则不能再坚持。 二、小人向老板打报告时，如你已知该报告对老板有利，那就不用多加理会，前提自己做事公正，自不怕什么。 + T& W8 F h, @; j" ?. H8 a7 G三、小人向老板打报告时时，如你已知该报告对老板决策不利，需及时向老板提出你的看法，利用掌握的信息给予建议，并坚持个人看法，因为你的坚持，老板也将知道这件事不是那么简单，间接已经影响他的看法了，目的也就达到；如老板不接受你的意见，那可以退而求其次，和老板商量采用折中的方案来处理。 四、这世上小人极多，当你知道哪些可能是小人时，也不可完全亲君子，远小人，这样小人们会觉得和你形同陌路，只要对小人不冷也不热，温和对待，并坚持自己的立场，小人一般不会主动惹你，偶尔亦可假以辞色，让小人以为你和他是同一路的。 总之，切不可主动挑起与小人的战争，一旦挑起，无法将小人除出公司门外，你则惨已。。。

史努比029

我觉得可以采取以下方式： 1、如果是无关紧要的是非话，暂且不理。 8 v$ I5 y7 j3 b0 J( K/ d( m8 ~2、如果听的次数多了，可以不动声色了解一下情况，然后看看左右，找合适机会给上级从侧面提一下，同时策略的说一下自己的见解，说不定是一次升级的契机呢。但如果上级没反映就此打住。 6 I' d4 s, t8 G: e! \3、如果关系到自身利益，一定要小心，要么不要动，要么准备充分了还击:)

阳光早晨

每个公司多多少少都会有这样那样的人出现，在私企里，这类人是相对比较多的，我是认为只要自己把本职工作做好了就可以了，只有把事情做好了给领导看，才是最好的证明。而且，对于爱打小报告的人，也没有必要去计较太多，不是有人说过了，有些东西是防君子不防小人的，反正傥傥荡荡做事情就好了，不用管那么多，心情也比较爽。虽然是上班，但是也是要开开心心的。

llmllm20012004

什么是打小报告？相信不同的人站在不同角度，会有不同理解。如果你认为某人打小报告，而你为此去解释，那么你认为打小报告的这个人也可能说你是在打小报告。所以，一切都是相对的，而且阻挡不了，所以就本着一个原则目标做事----公正的情况下，站在老板利益角度去做！

zylove

HR要做的只是要保证公正公平就是了 ; k$ Z4 x5 o5 k: {这种事情是老板个人和企业氛围的问题，老板有什么需求就会有什么人产生 HR不必卷入这种是非之中

人事太极拳

绝大多数私企尤其是中小型的，其决策制度决定了HR没有太多发挥余地，遇到这样的事，就要看小报告的内容是什么了，如果是关系到正常生产的不妨调查清楚，在适当的时候替老板提一提，如果是些破事，就不要理了

小黏黏

老板能做老板自然有他的经营之道，对于别人打的小报告不用理他就行了。。只要身子正怕啥呢。。。当然有些原则问题刻意的毁谤就应该直面面对了。。。小事情也就算了咯

醉蝶舞

5楼的朋友说到点子上了。 ; | y/ f" }# k; ?: |/ J; [老板要的是真正能解决问题的人，而不是天天只会嚼舌根的人。适时适度的提出问题，并拿出真正有效的解决方案，才是正途。 对于那些无事生非的小人，睿智的老板自能识别。不必在意，自己行得正，不怕小人背后指指点点，大不了，此处不留爷自有留人处。