“富士康”到底怎么了？

铭远咨询

       今年以来已经发生“九连跳”事件的富士康，备受媒体的关注，21日富士康一名员工坠楼身亡消息传出后再一次将其推上了风口浪尖。截止到5月21日为止，这是今年以来富士康科技集团第十个坠楼的员工。

       十连跳引发我们不尽的思考，对此你又有何看法呢？

cowboykiki

这年头，做什么没有压力？全世界的人如果都因为压力大而跳楼的话，这可能吗？关键还是在于本人，抗压能力太弱，现在80后喜欢钻牛角尖，一根筋到底。做什么事情多往对立的方面考虑考虑，别总把自己憋在一个死胡同里 ———————————————————————— 为什么不想想凭什么咱们就要不得不去承受这些压力？这个想明白了，LZ的问题也就有答案了。

hsnjfhr

自身管理问题，尤其是基层员工管理。 fsk是跳楼公司，老板才出来说句话，11跳了。可悲可叹，死那么容易嘛

赶走你的忧郁

富士康频繁发生跳楼事件，从侧面可以看出1、大负荷的工作，致使员工承受着较大的精神压力和身体压力。2、富士康领导队员的要求过于苛刻也是主要原因之一。频现的跳楼事件应引起富士康领导者的足够重视，只有切实倡导并形成关爱员工的企业氛围，才是解决此类问题的根本。

聚点

　　有什么事情解决不了，非得用生命来偿还呢！！这是一个可悲的社会现象，政府部门应该反思并且行动，不要再有第十二跳了。

萧然1983

富士康的管理还是不错的，制造业企业的HR 60%工作在于招聘 40%工作在于培训，绩效考核工作和日常管理工作由车间管理人员进行，这些问题是员工关系管理不佳的突出表现 ； 1 {2 B/ W' ?" V1 F" E9 f& `2 i制造业强调的管理层的长期服务， 员工的严格服从， 制度上是做到了极致 ，在人性化上面就需要加强了 ) V7 L& C& a3 r9 }现在的年轻人 心里承受力都很差 ，很多时候还是自身的问题 : Y m6 T' x/ Q+ l+ Z& L所以现在的管理从制度化管理 到人性化管理 信息化管理 看我们各自公司发展情况 和管理理念了 ，对于不足之处进行改进吧！

freeness

自古有云：身体发肤，受之父母。这一跳真的能了事吗？

cocoxi

惊现11跳！

miu02008

血泪工厂！

cocoxi

这年头，做什么没有压力？全世界的人如果都因为压力大而跳楼的话，这可能吗？关键还是在于本人，抗压能力太弱，现在80后喜欢钻牛角尖，一根筋到底。做什么事情多往对立的方面考虑考虑，别总把自己憋在一个死胡同里。