公司留不住人的困惑

wenliatt

诚心的请教各位前辈。

我们是刚成立的一个生产型公司。老板是我同学的同学。本来一开始过来就是抱着年轻人创业的激情。但是现在过去了八个月。公司员工是换了又换。基本都是因为工资不高。而且没有保险。

跟老板提了很多次意见了。但是保险问题老板一直是不愿意买。工资问题老板一直认为自己工资不低，认为自己给员工的各方面待遇都不错。就算是我拿出襄樊的同行工资水平调查报告给他他都无动于衷。承认，刚起步的公司有很多的难处，老板也有很多的难处。但是如果一直因为工资低留不住人，那对公司也是一个很大的损失。每次有员工辞职老板都是不愿干拉倒。然后又让我去招人。

虽然招聘是我的工作，但是一提到工资和保险我就没底气了，现在只有用前途来留人。但是如果工资一直低于同行业平均水平。这个前景也是一个空口号而已。

所以现在我很迷茫。请大家给点建议，到了这一步，应该怎么做。因为给老板提建议涨工资这个是没有多少涨幅的，保险也是无望的。其他的还有什么留住员工的好方法吗？

另外啰嗦一点，感情留人也是不现实的，因为车间员工现在都不愿意见老板，都说怕他，很无语。一开始创业就把自己摆在一个高高在上的状态。很有老板架子。

虽然这样说老板是很不对的，但是我确实很困惑。

腐生六记

估计你们公司流动资金够呛

hushuangt

光靠前景的忽悠是无法提高员工的向心力。 如果工资不高，那么工时是否比其他企业少呢？ 如果不能用薪水吸引，或者可以用工作轻松来吸引本地人。

cqysara

老板的压力也很大，现在社会用感情留人、前景留人的可能性非常小，只能通过高工资的诱惑了:~

人事太极拳

生产型企业只要订单能按时完成，老板是不会在乎工人换了多少的，我上一份工作，就是在一家生产型企业，行业竞争压力很小，产品基本全出口，利润很高，老板就不是很在乎基层员工流失问题，工资很低，为了降低成本还经常下调单件工资，全厂满员400多人，干了2年以上的也就30多人，后来在附近乡镇都招不到人了，知道老板得出个什么结论么？“不许附近招工人，到邻近的市去招，这儿的人太挑了”:-|

明木咏

你的工资也低于大家的平均水平吗？

青青宝贝lynn

我们这边人员流动也很大，公司待遇很一般，过节什么的什么都没有？缺少员工关怀啊。

chongbaobao

我们公司现在离职率也高啊，我现在在做员工满意度调查。

珊瑚莊園

楼上说的很全面了！

peerless

[quote] 原帖由 改头换面 于 2010-5-27 18:05:00 发表
第一，社保问题必须解决，否则会给公司带来巨大风险。

第二，工资问题如果公司解决无望，可以从以下方面来解决：

1、对各岗位薪资重新调整，重要岗位薪资调高，但总薪资支出持平；

2、找合适的应聘人群，比如：离你们工厂近的闲散劳动力等。

3、管理方式调整，尤其是基层管理人员的管理方式更人性化、人情化。 [/quote]

 

强烈同意第一点