班组长培训题目

liu1974

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《班组管理手册》培训考试试题

姓名：

岗位：

得分：

一、填空题：

1、
班组是
企业管理
的基础，是实现生产和经营目标的关键。

2、
班组长在企业管理中具有以下六类角色作用：承上启下的角色、信息沟通的角色、
人际关系角色、咨询角色、领导角色、决策者角色。

3、
目视管理，是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动。

4、
区域线就是对半成品放置的场所或通道等区域，用线条把它画出，主要用于整理与整顿，异常原因，停线故障等，用于看板管理。

5、
“双检”即是在质量管理工作中实行自检和互检相结合，主要是实施自主管理。

6、
现场管理的要求是：“环境整洁、设备完好、物流有序、爱岗敬业、文明生产、产品优质”。

7、
6S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。

8、
班前、班后会原则上每天正常上班前、下班后10分钟开始，一般控制在5—10分。

9、
生产过程中物料的合理流转是生产有序进行的充分条件。

10、现场管理中常见浪费：时间的浪费、创意的浪费、材料与供应品的浪费
、机器与设备的浪费、人力的浪费、意外事故的浪费、缺乏合作的浪费空间的浪费。

二、简答题：

1、班组长应该具有什么样的基本素质？

答：1、要有一张“婆婆嘴”，肯动脑筋，敢管，会管，当一名“明白班长”；

2、学会“以心换心”，当职工的贴心人；

3、善于营造小改小革、小发明的氛围；

4、严以律己，宽以待人，勤于学习，善于思考；

5、让职工认同下道工序就是用户，用户的难题就是我们的课题；

6、充分利用好班组的激励机制；

7、改善工作方法，要勤于动笔，善于动脑，确保事事不漏项，并在各方面做好模范表率作用，身体力行，影响大家，榜样的力量是无穷的。

2、做为车间一般级管理人员我应该怎样开展工作

答：

小宝19

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毒吻傲天

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