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[分享] 关于职级、岗位和工资等级的确关系

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举人

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电梯直达

楼主

发表于 2002-8-6 17:09:00 |只看该作者 |正序浏览

目前有很多公司将职级、岗位和工资等级混在一起，没有区分，想问：是否有区分的必要？如果不区分，是否有更简单易行的方法？？

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男孓

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举人

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[LV.2]偶尔看看I

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10楼

发表于 2010-11-30 21:54:57 |只看该作者

很容易的啊。。。。。。。。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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游泳池的鱼

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书生

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9楼

发表于 2010-11-30 16:38:32 |只看该作者

可能不行，等你做就知道了

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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1972721

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解元

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[LV.1]初来乍到

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8楼

发表于 2003-8-14 13:29:00 |只看该作者

根据公司实际情况

决定。

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kyo

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7楼

发表于 2002-9-27 09:32:00 |只看该作者

工资、奖金、福利要综合考虑。

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纸鸟

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6楼

发表于 2002-8-8 22:47:00 |只看该作者

落差和重合

要拉开等级的差距，同时要有重合部分，升职时薪水是要本着就近就高的原则。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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???

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解元

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5楼

发表于 2002-8-8 13:09:00 |只看该作者

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得看多大公司规模/体制，两个人的小公司，什么不得干呀，那还用分得那么细。

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豆饼

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秀才

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地板

发表于 2002-8-7 11:06:00 |只看该作者

岗位、职级、工资

岗位是由具体工作决定的，不同性质的工作决定了不同岗位。例如：销售员、运送员、会计等等。职级是进行职位评估（即岗位评估）后得出的。一般有七决定因素包括：组织影响力、责任范围、解决问题的能力、沟通能力、任职资格、监督管理及工作环境。第一项的权重不同，并且都分别有子因素。用这样同一的标准评估所有职位。最后，每个职得出的分数都将不一样。可设立几个范畴，同一范畴内的几个职位都有同样的职级。工资，如果以工作为基础的岗位工资，便把职级的分数转换成等值货币便可。其中需要考虑，外部竞争力及内部公平原则。希望能给你参考

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