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如何有效（便于量化考核）地确定岗位级次？

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楼主
发表于 2003-6-17 10:44:00 |只看该作者 |正序浏览
我所在的公司涉及IT、税务咨询、传统产品生产销售等几项差异很大的业务，现公司已较理想地制定了各岗位说明书，但在进行岗位评价，制定岗位级次时无法找到理想的岗位级次定义方法，即可以在一个岗位所确定的要素内，将要素内容分别由若干级次描述出来，但如何做到将所有的要素和级次都客观的量化出来呢？如办公室主任岗位，“公共关系处理”是其岗位评价要素之一，已将该要素定义出了从“能接洽办事”到“能建立稳固的私人关系，较快解决棘手问题”等五个级次，那么如何客观、量化地确定出在职者属于哪个级次呢？
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haohaoxuexi00    

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发表于 2012-1-14 16:54:39 |只看该作者
谢谢分享
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虫子大哥    

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中人网雪山杯（2002-2009）

84楼
发表于 2004-3-1 16:24:00 |只看该作者

细化的结果

细化的结果是分析和调查
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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忍住哈欠    

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发表于 2003-12-21 19:58:00 |只看该作者

量化难

是细化吧
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大音    

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发表于 2003-11-14 16:29:00 |只看该作者

确实没有必要

有些岗位没有必要、也很难把它量化，即使量化了也很难实行。
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才先生    

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发表于 2003-10-25 11:46:00 |只看该作者

没有必要全岗位量化

没必要
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老小    

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中人网雪山杯（2002-2009） 中人守护者

80楼
发表于 2003-10-25 11:35:00 |只看该作者

我还以为是无私奉献一些东西呢

能解决吗
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我自横刀向她笑    

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发表于 2003-10-19 15:17:00 |只看该作者

非常感谢您

要是您知道了 可以告诉兄弟吗？ luojiahua222@sohu.com
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我自横刀向她笑    

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发表于 2003-10-19 15:16:00 |只看该作者

我也是不知道

我也不晓得啊
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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傲笑生    

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77楼
发表于 2003-10-17 19:02:00 |只看该作者

未必所有的岗位都能找出量化方法

我觉得这个不好强求的
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