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我的舞台我做主：公司要招几个应届毕业生，我该注意什么啊？

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lanbao1号

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会元

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电梯直达

楼主

发表于 2010-6-2 11:32:00 |只看该作者 |正序浏览

公司预计在近期要招几个应届毕业生，

其过程中，我该注意什么事项细节啊？

从人力资源管理的几个模块分析：如招聘配置、劳动关系、保险交纳等。

谢谢各位同仁不吝赐教。

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影子44

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贡士

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31楼

发表于 2010-8-6 11:28:50 |只看该作者

招聘大学生，一是心态，二是动手能力。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zx_mb1

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秀才

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30楼

发表于 2010-7-29 14:25:50 |只看该作者

招聘方面：应届生的学习能力及人品是主要的
用人方面：需要多关注、多关心他们工作甚至生活，他们的自理能力比较差。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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红星生活

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29楼

发表于 2010-7-27 09:54:45 |只看该作者

原来是这样啊。。

[url=http://www.cixuanji.org/Standards.html]磁选机[/url]、[url=http://www.hnhongxing.cn/product/p130.html]分级机[/url]

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尤文图斯

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贡士

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28楼

发表于 2010-7-25 09:41:13 |只看该作者

一、制订招聘计划：包括对所招人员数量、学历、性别等方面的要求，所学专业与拟任岗位的结合性，费用计划等。
二、招聘：过程看似简单，但招到合格的人不是件容易的事。关键是要知道你要招什么样的人，也就是尽量做到与岗位匹配。比如技术人员，就要看其专业成绩如何；如果是营销人员，就要看其人际交往能力如何。可以与人员需求部门共同来完成招聘工作。
三、招聘完成后，接着就是岗位前培训、体检（应该是在招聘的时候就需要证明）、办理手续，其他社会保险等工作按流程做即可。

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