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与员工解除劳动合同如何入手?

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发表于 2010-6-11 10:29:00 |只看该作者 |正序浏览

公司有一员工08年入职,于11年3月合同到期。因部门认为该员工工作能力以及工作效率达不到要求,现要求与该员工解除劳动合同,但又提供不了任何工作能力及工作效率不达标的证明文件。作为人力资源部专员我该如何入手如员工面谈劝退或进行怎样的赔偿公司与本人可达到双赢局面????

' u+ q( a( T% ^ M$ w

 

! X Y, N2 ]6 ~3 |. W: r6 E: \

请大家针对以上主的问题给我一个建议,供我参考,也是为大家以后在处理员工关系方面有一个案例,处理起这方面的事件也更加得心应手。

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发表于 2010-6-12 10:04:00 |只看该作者

回复:与员工解除劳动合同如何入手?

看看版内以前的案例吧,有个对高层管理人员的,处理的很到位,呵呵,主要是360考核,对你会相当有帮助。
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发表于 2010-6-12 10:04:00 |只看该作者

回复:与员工解除劳动合同如何入手?

看看该员工入职时候填写的申请表及其他,看看是否有弄虚作假的成分,可以以员工提供虚假信息为由解除合同。
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发表于 2010-6-12 09:58:00 |只看该作者

回复: 与员工解除劳动合同如何入手?

[quote] 原帖由 永久承诺 于 2010-6-11 14:05:00 发表
怎么可能不给代通知金呢?
请问代通知金在什么情况下才给/ [/quote]

* x1 R1 `2 ?+ d5 T3 T+ \. x

 

) C; t! l0 F) @, U; o

 

; i4 A1 E4 [4 V) S& z! g! ]

违法解除不涉及代通知金。

* ~. \$ _ l7 z0 `" y

 

5 n% G) s$ }- k9 X, a, o& f1 C

《劳动合同法》第四十条:有下列情形之一的,用人单位提前三十天以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:

& J+ I* _2 o, y1 F5 S

(一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的。

" W& N; n. R/ \+ `8 k2 I

(二)劳动和不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,人不能胜任工作的。

0 m- ^( s8 P) u' @8 k0 J

(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。

, v9 b8 y8 k0 Z, O( b. W) B

 

2 p1 r- I2 E9 n7 O' Q5 Y' {. G

合法解除劳动关系,上述3种情况下,必须要给。

* _9 y: i* Y% H7 y, ]4 L4 t) N

 

2 n7 u* Q% ]1 r% v% N" z7 Z6 N9 Z

另外补充一下,耗到合同到期再终止劳动关系,企业还是要给经济补偿金的。按楼主情况,是给3个月。至于是否需要代通知金,劳动合同法没约定,各地方法规有约定的话按法规,每月定产生争议发生仲裁看仲裁员个人看法;广东省明确表明这种情况不用给。

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发表于 2010-6-12 09:36:00 |只看该作者

回复:与员工解除劳动合同如何入手?

对劳动仲裁结果不服,可以进行上诉。 ( N6 q# N: g! a" j6 I; D5 D) l2 D( S8 t, x. P 劳动者是弱势群体,用人单位绝对耗得起
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发表于 2010-6-12 08:11:00 |只看该作者

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现在劳动仲裁实行一审判决,9楼不会不知道吧,另外:不给离职证明,再告你一次,单位不觉得麻烦吗?
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发表于 2010-6-11 14:07:00 |只看该作者 |楼主

回复:与员工解除劳动合同如何入手?

还有这种情况,我在跟员工第一次面谈时我该怎样谈?
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发表于 2010-6-11 14:05:00 |只看该作者 |楼主

回复 11F 四眼仔David 的帖子

怎么可能不给代通知金呢?* \( ^# c$ r# F, f( K1 d' m 请问代通知金在什么情况下才给/
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发表于 2010-6-11 13:35:00 |只看该作者

回复:与员工解除劳动合同如何入手?

楼上说得对,呵呵 楼主公司的制度和操作,应该完善完善,规范规范~~
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发表于 2010-6-11 12:44:00 |只看该作者

“做一个文员人员的工作拿一个工程师的工资”。为什么?

楼主说的是实操的方案,可我想这个问题还有待商榷。5 H0 {1 n: C! }+ f0 X2 a “做一个文员人员的工作拿一个工程师的工资”。 8 ]2 i4 m: z& Q3 Q 假如时当文员招聘的当然是做文员的工作。 可实际情况是招聘来的是一个工程师却在做文员的事情。我们不禁要问:为什么? ) o1 c2 e2 x4 J4 a5 Z1。招聘环节的考察不到位? ( e+ n1 u% P8 R* \- H5 c2。是否约定了试用期?# z( e5 E9 a+ v7 t Y 3。如果约定了试用期,那么试用期期间是否进行了必备的考察?1 T# [ @$ i& Q4 a2 i: } 4。如果进行了试用期考察,那么试用期考察的结论是不是该员工不具备工程师的实际工作能力? # F/ [* }) I; Y5。如果试用期考察不合格,为什么没有及时处理?9 G7 o5 p- U, s1 X7 E9 I- J3 t 6。“部门认为该员工工作能力以及工作效率达不到要求”的依据是否客观? & ?& d) L' D2 ]9 B9 s7。如果试用期考察合格,员工出现效率低下,达不到要求的时候是否进行了必要的沟通和培训? 6 L7 B- y, O6 n; a. v8。调岗前是否进行了必要的沟通并结合劳动合同法进行了必要的解释?5 Q% S1 b: H5 k7 O 9。“已经调过岗了,没有出现明显的大问题,但他工作效率还是比较慢,但书面文件没有”就是说无法界定“不能胜任”,就不能适用《劳动合同法》第四十条第二款的规定。那么双方在劳动合同中是否有其他约定? / {0 e+ X/ x" g9 K" d7 r10。公司是否有工会组织?公司是否按照《劳动合同法》的第四十三条通知了工会组织? * W3 a$ J8 i# i% }* @4 s如果双方无法协议解除劳动合同,可以申请劳动仲裁。
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