敏捷个人 - 敏捷个人价值观，欢迎提出意见和补充

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[url=http://blog.vsharing.com/zhoujg/A1128104.html]http://blog.vsharing.com/zhoujg/A1128104.html[/url] ! t7 ~: i4 r5 H- M 在《[url=http://www.cnblogs.com/zhoujg/archive/2010/06/06/1752796.html]敏捷个 人方法，指引个人成长[/url]》中我介绍了一个敏捷个人项目，本篇将探讨一下敏捷个人价值观的内容，欢迎大家一起交流。 + q: P! R: F% P7 M: W . g' Z& t E# Y6 Z　　很多企业都有自己的价值观，“真诚、务实、创新、服务”是我所在公司的价值观，以真诚为先导、以务实为基础、以 创新为手段、以服务为保障，先做人，后做事，老老实实做人，踏踏实实做事。就像企业价值观指导企业整体行为一样，我们每个人也都有自己的价值观，它是指引 我们行为的驱动力。心理学家弗洛伊德说过，“改变行为最好的办法是改变你的观念。” 而这个观念是一个态度，更深层次的是价值观。 - J9 j, D8 M. r: ` 3 q3 r$ M* ?5 L% e9 h% d7 {　　以下我先介绍一下提到过价值观的现有知识点，然后我再与大家分享一些敏捷个人项目提倡的一些待 选的价值观条目，希望大家讨论一下，也欢迎提出你们自己的价 值观来补充，互相学习提高。 : `( b" M- o3 Y' \什么是价值观 ! j! U& ]% `& t　　价值观，是人们对价值问题的根本看法，包括对价值的实质、构成、标准的认识，这些认识的不同，形成了人们不同的价值观。每 个人都是在各自的价值观的引导下，形成不同的价值取向，追求着各自认为最有价值的东西。价值的内涵非常丰富，一般可以分为物质性和精神性的价值， 还有综合性、复杂的价值，如人的价值(或称人生价值)；能否树立正确的价值观和科学、合理的价值取向，对一个人的发展是至关重要的。 　　价值观是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法，明确价值观后可以帮助我们排定主次、轻重，便于做 好平衡。敏捷个人价值观，则是敏捷个人拥有的一些共同认可存在的普遍价值标准，这些价值观是决定个人能力发展而采取行为的心理基础，它是驱使人们 行为的内部动力。 * b( J6 e4 O5 l" o4 J' Y$ \ : \5 A/ e, I4 D- [　　价值观具有相对的稳定性和持久性。在特定的时间、地点、条件下，人们的价值观总是相对稳定和持久的。比如，对某种事物的好坏总有一个看法和评 价，在条件不变的情况下这种看法不会改变，但是随着人们的经济地位的改变，以及人生观和世界观的改变，这种价值观也会随之改变。这就是说价值观也处于发展变化之中。 ; T, v8 Z5 z+ H$ l- K ( b/ Z1 F) s4 V2 F/ u$ ^　　价值观念是后天形成的，是通过社会化培养起来的。个人价值观也是有一个形成的过程，它是随着知识的增长和生活经验的积累而逐步确 立起来的。个人的价值观一旦确立，便具有相对的稳定性，形成一定的价值取向和行为定势，是不易改变的。但就社会和群体而言，由于人员的更替和环境的变化， 社会或群体的价值观念又是不断变化着的。传统价值观念会不地受到新价值观的挑战，这种价值冲突的结果，总的趋势是前者逐步让位于后者。价值观念的变化是社 会改革的前提，又是社会改革的必然结果。 能力素质模型的冰山理论 　　在人力资源领域中应该都知道有一个能力素质模型，其中冰山理论见下图所示： [img]http://pic002.cnblogs.com/img/zhoujg/201006/2010061622120167.jpg[/img] 　　价值观属于行为原因的深层因素，主要体现为“这很重要，所以要做”。个人价值观主要影响表现某种行为 重要性的判断，而此类判断通常与个人的理性分析没太大关系。当一个人感到某种价值很重要时，采取体现该种价值的行动的可能性就会增加。如果某项行 为是由“价值观”这一深层原因引起的，要改变这类行为比较困难，主要途径要建立个人对新行为模式重要性的认可。除了道理上的说教外，使之亲身体验不同的行 为模式对工作结果的不同影响，从而在内心中建立起对良好行为模式的重要性的认可。 ) B/ B' L, {$ W! a2 O/ G$ _成功同心圆 " d5 b! c: h( c0 O3 }4 A) J3 i 　　开复老师总结了他的成功同心圆，圆心是价值观，它指导着第二个态度圆，第二圆又影响着第三层行为园，也就是价值观影响着你的态度,而态度 又影响着你的行为，“以勇气指导自己追寻理想；以自信培养、发现兴趣；以自省指导有效执行；以积极的态度努力学习；以同理心指导人际交流；以胸怀 促进团队合作与沟通。” [img]http://pic002.cnblogs.com/img/zhoujg/201001/2010012622192816.jpg[/img] 　　之前我写过一篇相关的读书笔记，感兴趣的可以去看看：读书笔 记 － 《做最好的自己》之成功同心圆 8 P& C2 \5 H5 G7 J( o0 F0 |; T敏捷个人价值观 　　虽然每个人都存在差异，但是我觉得敏捷个人在个人能力发展过程中有一些共同认同的价值标准来驱动自己的行为，我将从我个人的实践和理解去理解一 下大家共有的价值观，希望从个人个性中找出一些共性的地方，以便大家可以参考他人的价值观，不断培养更利于个人发展的价值观体系。 ( {" w3 i; A8 S; \5 W$ Z) `, |　　我希望与敏 捷方法一样，形成简单、清晰、易记的一些个人能力发展需要遵守的一些价值观，我暂时想了以下几条，先就不具体解释了，应该从字面就能看出大概意思了，欢迎 大家发表意见： - R% i8 ?& i1 G! m 1. 积极主动 胜过 等待安排 2. 知行合一 胜过 只想不做 ! |" ?& n$ y4 N 3. 发挥优势 胜过 弥补缺点 4. 渐进理论 胜过 整体理论 参考我之前写的个人管 理 － 学习的心态 5. 精力管理 胜过 时间管理 * a H) m# O# N6 l p. F G- z 6. 结果 胜过 活动 结果导向，活动计划安排随 着进展可以随需调整 % I$ i0 @4 E( p3 t/ _ 7. 方法 胜过 结果 正确的方法才会出现正确的结 果，掌握好的方法对结果来说很重要 ) K- y7 h) a; g7 G; Z; }, F 8. 要事第一 胜过 ？？？ 这个？？？不知道填写什么，大家可以帮忙补充一下 ( x* P8 k. u3 h" b7 l! [- u * e& L- s- u9 H7 [3 W, w欢迎大家在这里给出回复或去敏捷个人项目讨论区参与，提出你们的想法以及哪些应该是个人能力发展应该遵守的价值观。 . ^. o8 Y- n% H欢迎转载，转载请注明：转载自周 金根 [ [url]http://blog.vsharing.com/zhoujg/[/url] ]