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标题: 面试实录——我怎么知道你在说什么? [打印本页]

作者: yolanda_lu    时间: 2010-6-18 17:47
标题: 面试实录——我怎么知道你在说什么?

     因为公司是今年新开,目前各岗位的人员未完全招聘到位,端午节刚过,急匆匆的在招聘专用邮箱里仔细的阅读每一封邮件,很快发现有个在公司所在的同一个市里比较知名的全球汽车零部件生产企业(德资)的QC主管的简历,看上去很符合公司的QE的关键要求,英语熟练,熟悉检验作业程序,会使用各种量具,了解及参与过TS审核,马上很快电话联系到了他。


     电话沟通的很顺利,大约前后五分钟左右,除了简单的了解下他的情况,过程中问了三个在我看来比较关键性的问题,我也简单介绍了下公司情况之后,约定今天下午面试。


     因公司质量部目前有质量经理和质量工程师的职位空缺,所以参加面试的人员有副总、质量工程师和我。   


     整个过程还算平稳,但该侯选人有两处表现让我们觉得很失望,欢迎走过路过的发表看法。


     1)副总: 请问你使用过内径量表吗?


           侯选人:有


           副总: 那可以告诉我内径量表的最大和最小值吗?


           侯选人:内径量表没有最大值,只有最小值。


           副总: 你知道内径量表是什么吗?你知道我说的是什么吗? (该副总说话较 耿直,……)


           侯选人:我怎么知道你在说什么。。。


           我们三个人沉默了数秒,有些尴尬的笑了。


     2)换话题,比如SPC。CPK相关专业问题了解后,因为公司工资保密制度,副总示意质量工程师,他们俩随后出了会议室,我继续与他沟通,包括公司的福利、上下班时间等等,当我问到您还有什么其它问题吗?


           侯选人:刚刚坐在当中的是你们的哪位?(TXM,我最开始介绍过了。)


            我:我们的副总,姓*。(我忍了,其它我的性子是个很急的人)


           侯选人:他什么都不懂,还在那东拉西扯,完全不知道在说什么。。。(省去两百字。。)


           我:对不起,先生,你还有什么其它需要了解的吗?


           侯选人:没有了。 (有点尴尬。。)


           我:那好,谢谢您来参加我们的面试。。。。


           OVER。。。。


 


           


          


   


作者: 梦想已非    时间: 2010-6-18 18:00
标题: 回复:我怎么知道你在说什么?
呵呵 很牛啊 不过有种大智如愚的感觉。
作者: liling45216    时间: 2010-6-18 22:09
标题: 回复:面试实录——我怎么知道你在说什么?
我只能说,简历被水淹了:+
作者: 蓝旗人    时间: 2010-6-18 23:00
标题: 回复:面试实录——我怎么知道你在说什么?
同意楼上观点,我看这个面试者是脑袋被水淹了:D
作者: 蹲着玩尿泥    时间: 2010-6-18 23:39
标题: 回复:面试实录——我怎么知道你在说什么?
这个人应该是心虚。
作者: 幸福飞娃娃    时间: 2010-6-19 00:17
标题: 回复:面试实录——我怎么知道你在说什么?
真够牛的,哈哈
作者: 幸福飞娃娃    时间: 2010-6-19 00:17
标题: 回复:面试实录——我怎么知道你在说什么?
真够牛的,哈哈
作者: 会行走的蜗牛    时间: 2010-6-19 09:27
标题: 回复 1F yolanda_lu 的帖子
我想说,这个人跟你们副总一样耿直.
作者: taozitan    时间: 2010-6-19 17:11
标题: 回复:面试实录——我怎么知道你在说什么?
怎么说呢,感觉这个人真的很可以…………6 这种人肯定是不敢要的……6
作者: leizaiqiang    时间: 2010-6-19 17:19
标题: 回复:面试实录——我怎么知道你在说什么?
骑马,牵牛,赶猪,打狗。如果他真是你需要的“狗”,那就“打狗”吧。
作者: yolanda_lu    时间: 2010-6-19 17:33
标题: 回复: 面试实录——我怎么知道你在说什么?
[quote] 原帖由 [b]leizaiqiang[/b] 于 2010-6-19 17:19:00 发表 骑马,牵牛,赶猪,打狗。如果他真是你需要的“狗”,那就“打狗”吧。 [/quote] 太深奥了,听不懂。。。望赐教。
作者: 天涯来了    时间: 2010-6-19 21:57
标题: 回复:面试实录——我怎么知道你在说什么?
是极端份子,用于不用都有道理
作者: 大漠狼族    时间: 2010-6-20 17:45
标题: 回复:面试实录——我怎么知道你在说什么?
这种人不能用,谁用谁知道。。。。。。
作者: 明木咏    时间: 2010-6-20 18:55
标题: 回复:面试实录——我怎么知道你在说什么?
这个人真牛~~~~~~~
作者: 明木咏    时间: 2010-6-20 19:07
标题: 回复:面试实录——我怎么知道你在说什么?
我想说,这个人跟你们副总一样耿直.lt;_r.jR9.`\bbs.chinahrd.netTH(IB1MI41
作者: 德云才子    时间: 2010-6-20 20:24
标题: 回复: 面试实录——我怎么知道你在说什么?
再一次震撼,向我们的人民教师致敬,他们在危难之时引导我们的孩子转移。悠闲天边云清爽晨之风登台常怀古临水自纵情枕边诗书破窗外星月明等闲红尘过笑看桃李红
作者: 第6街的诱惑    时间: 2010-6-21 10:01
标题: 回复:面试实录——我怎么知道你在说什么?
感觉有点无语:(
作者: 传媒一员    时间: 2010-6-21 10:04
标题: 回复:面试实录——我怎么知道你在说什么?
答非所问
作者: a-laoli    时间: 2010-6-21 11:44
标题: 回复:面试实录——我怎么知道你在说什么?
我试着评论一下: 此人较偏执、主观,团队协作性差,心态和起码的应变力都不够好。建议不用,因为团队协作和和谐的氛围是当今时代减轻工作和生活压力的必备条件,而员工心态管理和减压也是HR进行员工管理的重要课题。此种人较适合独立钻研或完成任务,否则他自己也会因不和谐而倍感烦恼。
作者: 好天了    时间: 2010-6-22 08:45
标题: 回复:面试实录——我怎么知道你在说什么?
真是没遇见过这样的啊,见识了。
作者: cherylenn    时间: 2010-6-22 14:08
标题: 回复:面试实录——我怎么知道你在说什么?
说明该面试者比较好强 我也不知道错在谁 是副总真的不懂吗 不懂的话 应该让专业的人和专业的人面试
作者: 安娜卡列妮娜    时间: 2010-6-22 16:12
标题: 回复:面试实录——我怎么知道你在说什么?
用人之所长。人没有十全十美的。 不过还是要能与公司的企业文化相匹配。
作者: chenal    时间: 2010-6-24 17:03
标题: 回复: 面试实录——我怎么知道你在说什么?
这人怎么都不应该跟你讲其他面试官的,明显脑残
作者: emmababy    时间: 2010-6-27 23:03
呵呵呵。是否应该是HR见过后,再给到相关领导呢?
作者: 甄命天子    时间: 2010-6-28 09:36
最好还是自己先筛选一遍吧
作者: vivienneliang    时间: 2010-6-28 13:53
哈哈哈﹐有點意思
作者: 渊谷    时间: 2010-6-28 20:28
都是HR的错,你没先面试过就让副总见面,纯属浪费时间嘛
作者: goufeng15    时间: 2010-6-28 21:12
这个面试流程,有点那啥。 建议HR一面。如果的确很赶时间,找个用人部门的主管来见一见把把关。 然后给去到高层,比较保险的。
作者: AMUWANG    时间: 2010-6-30 10:19
肯定面试者 看不上咱们单位。。不然,也不至于
作者: sugar416    时间: 2010-6-30 12:50
这应聘者对这个职位的意向性不强~
作者: yolanda_lu    时间: 2010-7-1 19:05
都是HR的错,你没先面试过就让副总见面,纯属浪费时间嘛 渊谷 发表于 2010-6-28 20:28
哈哈,谢谢您的中肯的建议,为什么没按照HR-部门经理-副总这种面试流程,主要是考虑到我们公司比较偏远,特别是针对这种管理和技术人才,都是较远的地方过来参加面试的。时间上会比较仓促。所以我们都是一起参加。
作者: 明木咏    时间: 2010-7-1 22:56
很好的分享,相信楼主
作者: 双栖    时间: 2010-7-9 15:12
脑子被门夹过了。。。。。。
作者: 55992736    时间: 2010-7-10 12:26
同意5楼的观点:这种面试者是心虚的

不由联想自己面试的人中,也有千奇百怪

归结一句话:人上一百,形形色色
作者: 山风888    时间: 2010-7-10 12:57
内径量表

  inner diameter gauge   一种测量内孔直径的量具。   
   特点:   不锈钢淬火测头   配普通百分表(精度为0.01)、或千分表头(精度为0.001)   可根据要求改变测量范围   不同测量范围的内径量表有不同的测头, 具体见示意图   常用规格   Ф10-18   Ф18-35   Ф35-50   Ф50-100   Ф50-160   Ф100-160   Ф160-250   Ф20-200   Ф250-450   1)根据被测尺寸公差的情况,先选择一个千分尺(普通的分度值为0.01,指示的在0.002).   (2)把千分尺调整到被测值名义尺寸并锁紧.   (3)一手握内径百分表,一手握千分尺.将表的测头放在千分尺内进行校准,注意要使百分表的测杆尽量垂直于千分尺.   (4)调整百分表使压表量在0.2-0.3mm左右,并将表针置零.按被测尺寸公差调整表圈上的误差指示拨片.   就可以测量了!)

不太懂,所以查了一下,根据查的内容看,副总的这个问题本身可能不太专业。面试过程中涉及专业问题建议有专业人士。
另,从HR的角度看,该应聘者可能存在心虚或性格方面的缺陷。
但,从应聘者的角度看,在那个问题之后,可能已经把公司给否定了。从之后和HR交流的内容看,显然只是一种发泄。
同时,不可否认,副总不是一个合格的面试者(是否做过面试的基本培训?)
所以,建议多从面试的流程及方法上完善。
不妥之处,请楼主见谅!
作者: 大尾巴的鱼    时间: 2010-7-10 13:05
从过程来看,应聘者技术、专业能力不论,与人交流、沟通、人际关系这一块估计还是有欠缺的,或者说少根筋,不会说话,不够圆滑。

至于副总,单单两句话也看不出面试技巧,当然案例中,如果用另外一种方式追问可能结果会不一样。
作者: 土豆一号    时间: 2010-7-10 14:39
有时我们为对方考虑少走路,少浪费时间.但反过来他们会认为我们公司不是很正规.导致结果就不同了
作者: 大大余    时间: 2010-8-24 23:30
这个人是不是有点…………做到这个级别这些不应该呀?
作者: onexiaoxin    时间: 2010-8-25 17:56
砸场子的吧
作者: 知女    时间: 2010-8-26 09:32
个人觉得起码是该应试者个性有问题(无论如何应该保持礼貌,面试的结果如何都不论,对面的人如何也不论,起码的礼貌应该有的),以后工作中应该会遇到沟通方面的问题,技术人员尚可以考虑,如果对沟通啊同事关系要求高的职位赶紧扔掉吧。
HR啊一定要先过一遍,然后再推荐给副总级别的人。
作者: bole123456    时间: 2010-8-26 10:14
同意楼上观点,我看这个面试者是脑袋被水淹了
作者: 桥段流    时间: 2010-8-26 10:33
难道是个只会埋头苦干的?
作者: 气旋牛    时间: 2010-8-26 10:39
也许能力可以,性格不行,但非常自负,要调查下离职原因,也许和上司匹配度不行,或者就是与企业文化不匹配,慎用,但不是不可用。
作者: yanyan.hi    时间: 2010-8-26 11:02
好期待可以参加招聘啊。遇到不同的人。




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