怎样核实应聘者提供的资料?(转贴)

海棠

为 了 避 免 草 率 聘 人, 应 该 向 推 荐 人 尽 可 能 详 细 地核 查 应 聘 者 的 资 料. 下 面 向 您 推 荐 三 个 能 够 得 到 公 司 应 聘 者 最 有 用 信 息 资 料 的 问 题. ( T5 D. |# p8 r' N1 _" C2 }" p "你 能 否 用 一 些 具 体 的 数 字 告 诉 我, 该 员 工 对 公 司 的 最 大 贡 献 是 什 么 ?" # ~8 E" K; A* z) T# g( b要 找 这 样 一 种 答 复:"他 为 公 司 增 加 了 100,000 美 元 的 销 售 额" 或 者 "他 将 公 司 的 效 率 提高 了 20%," . ^1 w! M6 I$ @% `" E 4 i( Q2 a' f$ A; u6 \+ D# ^ 然 后 再 问 问 他 们 是 如 何 测 定 的. "如 果 评 分 标 准 是 从 1 到 10, 你 对 该 员 工 的 表 现 给几 分?他 该 如 何 做 才 能 得 到 10 分" 这 也 是 了 解 应 聘 者长 处 和 短 处 的 好 办 法. ! c0 j% h) K$ u( e& n: S/ \. b c- C1 M6 V' M D2 _ 同 时, 也 要 问 一 问 推 荐 人 其 公 司有 多 少 员 工 的 业 绩 评 分 在 8 - 10 之 间, 8 M2 A. T7 F/ E 这 样 你 就 可 以 比较 以 下 应 聘 者 的 工 作 质 量 是 如 何 的 了. "除 做 好 本 职 工 作 外, 该 员 工 还 做 些 什 么?" ( q0 r$ M* m) w% E9 m 7 P3 f2 N/ n; {" H3 x6 @ 掌 握 应 聘者 的 一 些 具 体 行 为, 可 以 帮 助 你 判 断 应 聘 者 有 没 有 进 取 心 和 想 象 力 5 s1 V1 \6 V3 X1 l $ m' n6 p! Q6 s/ n

罗云海

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雨天好读书

还行！！

云之影

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天津龙华

为 了 避 免 草 率 聘 人？？？？？？？？？？？

dj_emmet

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