绩效由谁考核

长弓

绩效考核是强化员工管理的有效办法，但在实践中，绩效考核的评价指标体系难以做到完全量化，因此，在考核中难免出现人情分、关系分，使绩效考核失去意义。由企业经理层对全体员工进行考核，显然难以实现；由部门经理对部门员工进行考核，会导致员工对部门经理的唯唯诺诺，使部门失去生机，还会由于部门经理对考核指标的理解不同，造成各部门考核结果的难以比较，使考核失去公平；由全体员工考核每位员工，只会使员工忙于处理人际关系，学会做人，而疏于干事。绩效到底由谁来考核？

闵文

这可能是通用的办法,但也有的企业专门成立考核小组

酷拉皮卡

然后有一个考核办法，上级考核下级，而上级的考核就需要在规范中写明。

sily14

由部门经理对部门员工进行考核，人力资源部考核部门经理

桃源人

E-MAIL：team_yan@163.com # Q5 ?* ^) k* d { ' J- h5 r. P' ]/ {4 s) S b二、人力资源管理咨询 + J# c( k& Q9 a9 |4 u' R# D8 @¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 - ~: v0 X. f/ s7 M¨ 企业文化和企业成功因素的确立 0 J. [$ X. t3 X3 p¨ 基于绩效的岗位分析与评价 ¨ 企业总目标和分目标的确认 9 N& M- F7 q/ z! w. o¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 : l( ]! c7 E, t, @ U¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 - Y. _* p: u5 N7 }9 Q9 h) x& U" _¨ 激励导向的薪酬体系的建立 ¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立 三、企业E化建设咨询 ¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件 / a# Z8 G, C4 {) h) ?6 c¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件 ' z* Y$ L4 P3 E¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 ' \" m' F0 i/ J. s: A¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 ¨ 为企业量身定制信息发布系统 ¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 9 p; J: A0 k) g' X ' [6 o0 Y4 X4 L& b一、企业管理和人力资源管理培训 % S3 [( D; i( w+ ]5 g. k1 @¨ 绩效考核体系的建立 , N$ I& g: h z( N¨ 创新型组织与学习型组织的建立 , S3 U: l; i% I2 x m- I) q. B S¨ 团队建设和团队沟通 ¨ 冲突管理和危机管理 ¨ 中高层管理人员的管理技能提升 # p0 x( K3 T# a% b/ \¨ 非人力资源人员的人力资源管理 ( ~, [8 @# N7 R¨ 员工关系管理 4 M0 u; w( {1 o¨ 人力资源开发与战略 ¨ 组织结构设置与工作分析 + m2 K' |0 z9 X¨ 人才招聘与行为面试技巧 2 Q. E, s4 c; O' V' C¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 ¨ 人才结构搭建和人才素质测评