公司人力资源部刚成立，我刚大学毕业就就要搞绩效考核，怎么办？

yctcszq

[size=3][size=4]刚刚应聘进入一家公司，公司的发展前景很好，汽车行业。最近人力资源部刚刚从行政部门划分出来，我在应聘的时候被老总划到人力资源部做绩效考核专员，可是我大学既不是学管理学的，也没有接触过人力资源管理这块儿。最近频繁从igehr论坛上得知，原来绩效考核专员不是一个容易做好的岗位。 0 Y/ Z5 y& h$ g% n最近我们老总就有打算在公司行政这块儿搞绩效考核，可是大家都是拿月薪工资的，高绩效考核难度大呀。40%绩效考核哦，请各位大侠给点建议，谢谢哈！！[/size][/size]

无神堪培拉

1、既然老总让你这样一个没人力资源专业底子又刚毕业的人来搞，期望值也不会太高，楼主不需要有太多压力。 , y M' x" G& U/ E3 t s+ F2、同时，老总既然能给你这样一个机会，也说明对你的期望，你也要尽可能的努力来更好的完成这项工作。 3 W h' g6 A" E; K# c3、作为企业的一个新人，先要从了解企业开始，不管是历史还是各项制度和企业的各种情况和数据，这是基础。 4、绩效作为HR的难点，并不是难在绩效本身，而是因为绩效管理需要跟其他模块相关联，必须把其他模块建立好，完善之后，绩效管理才能更好的开展。所以也建议楼主，先把企业人力资源管理的其他模块（尤其是薪酬）搞好，再把注意力转向绩效。 0 v- B* C# z# p% C5、岗位说明书是个很好的切入点，不仅可以更好的了解企业，更可以更好的了解员工和岗位的特质。

92leehom

楼主能够想到来中人网论坛取经，就说明楼主很聪明，无神说的很对，你需要熟悉公司的岗位说明，才好对症下药:Z

jadecheng

楼主刚毕业就得到这个机会，要好好把握，不过难度还是挺大的，杀身成仁的可能性很高，但即使不成也没有关系，就当成是一个锻炼机会，老板寄希望于你身上，说明他对这次方案热衷度也不高。 , P# O, O! Y% J) z# ?' c 无神说的先做岗位说明书，观点很正确。建议楼主去买本书来操作一下吧，反正你们老板不是要系统的工程，顺便把流程、主要内容学习一下。 ) o, [4 w, J( |& m

昆儿

我还没大学毕业，虽然是学人力资源的但给我的感觉也压力好大。加油吧！！如果一直搞人力资源的话，只好农机本专业书看看，尤其是绩效的找一些资格比较老的通知多请教请教！！

wew99cn

感同身受呀，我是一家私企的HR，原来是在财务从事统计工作，现在调到人事部负责人事部主管工作，起点比你还低，要求比你还要高，也愁这个事呢，希望我们可以互相帮助，共同进步，有机会交个朋友吧，我的QQ：21618783，注明你是谁就可以了

brainbow123

绩效真的是一个世界级难题。

Elevenbird

同意楼上的说法，让我们一起来想办法对付这个世界级难题吧o(∩_∩)o

温柔刀客

就个人所知道的企业来说，还没有企业是把绩效做的很好的。