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激励员工士气的十大准则

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风雨竹 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2010-6-29 15:09:48 |只看该作者 |正序浏览
①亲自向员工的杰出工作表现表示感谢，一对一地亲自致谢或书面致谢；
②花些时间倾听员工的心声；
③对个人、部门及组织的杰出表现提供明确的回馈；
④积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境，鼓励新点子和积极的主动性；
⑤让每一位员工了解公司的收支情形，公司的新产品和市场竞争策略，以及讨论每位员工在公司所有计划中所扮演的角色；
⑥让员工参与决策，尤其是那些对其有影响的决定；
⑦肯定、奖励及升迁等，都应以个人工作表现及工作环境为基础；
⑧加强员工对于工作及工作环境的归属感；
⑨提供员工学习新知及成长的机会，告诉员工在公司的目标下，管理者如何帮助其完成个人目标，建立与每位员工的伙伴关系；
⑩庆祝成功--无论是公司、部门或个人的优秀表现，都应举办士气激励大会或相关活动。
宠辱不惊，闲看庭前花开花落；
去留无意，漫随天外云卷云舒。
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paul1228    

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发表于 2010-7-2 21:38:57 |只看该作者
学习一下，谢谢分享。
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发表于 2010-7-1 14:37:24 |只看该作者
尊重员工的公司现有又有多少呢？？？
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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希呵冀    

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发表于 2010-6-30 21:38:48 |只看该作者
恩，员工是公司收入的根本，所以好的公司都会很在意员工的感情
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治球集团    

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板凳
发表于 2010-6-30 18:51:53 |只看该作者
尊重每一位员工，让员工当家做主
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witch1    

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沙发
发表于 2010-6-30 16:43:37 |只看该作者
学习一下，谢谢楼主
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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