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郁闷啊。。。

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楼主
发表于 2010-7-8 18:29:56 |只看该作者 |正序浏览
今天,经理通知我,员工过了试用期要交押金。。。。本就不合法,可是老板要求这样。我该怎么办?
想法那么稚嫩,都不像学人力的。。。

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发表于 2010-7-17 00:26:35 |只看该作者
为什么不买保险?下次去SSSS修车要监督

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孤红  您这是啥意思??  发表于 2010-7-31 09:18  回复
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发表于 2010-7-16 11:19:19 |只看该作者
上策:通过感情留人、企业文化留人、发展空间留人、薪资福利留人等。5 A; Q3 r& [: R# Z+ F
中策:调整薪资结构:可以将原月薪折分为月基本工资+季度奖金,其中季度奖金需通过考核才能拿到。这种方式合法,且比押金更有效一些。
  h# J& m  _2 v# _3 [下策:按老板的做法操作、辞职等。
8 w6 i, _+ B8 {5 X$ @  J# g

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孤红  我到也想到调整薪资结构了,怕只怕老板这关不好过。毕竟现在公司薪资就不高,一涉及到调整公司在员工薪资这块的支出就高了。那不是割老板的肉啊。   发表于 2010-7-16 11:46  回复
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发表于 2010-7-16 06:22:35 |只看该作者
为什么不买保险?下次去SSSS修车要监督
已有 1 人评分金钱 收起 理由
TOHEY -6 恶意灌水

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发表于 2010-7-14 10:55:46 |只看该作者 |楼主
回复 8# 如梦@ 的帖子
9 D! \' F0 I7 ]) [4 s" B1 J' e+ K4 }  D7 I' q% h% b' M5 \; h
这样从员工角度出发,心里绝对不痛快,倒不如到年底发一笔年终奖。

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TOHEY  这个想法我很赞同  发表于 2010-7-16 06:46  回复
想法那么稚嫩,都不像学人力的。。。
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发表于 2010-7-12 14:24:43 |只看该作者
1、明确告诉老板这样做会有什么风险,拿出依据,尽量说服他,并提出合理合法的好建议。
" \: N+ W: Q; N8 e; n2、照他的意思办,为了饭碗,选择留下;有心的,匿名举办,无心的,就这样搞。
$ N" @$ X$ M4 X2 L. V$ S3、举报,辞职,另谋高就~~/ i  Y. {/ {' M/ C* M- b9 R# r
以上观点,纯属个人意见,如有误导...............嘻嘻~~........
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发表于 2010-7-12 13:02:11 |只看该作者
我的建议就是:照着老板的意思做,重点强调你已经为他们争取过不交押金,但是老板坚决不同意。% N8 ~1 N) h  D; l+ o) {- z
这样你就没责任了!
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发表于 2010-7-12 12:58:49 |只看该作者
我们公司是把员工一小部分工资放到年底发放的。这样,员工就算想辞职也会多一重考虑。

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TOHEY  不是很好的方法  发表于 2010-7-16 06:45  回复
谨小慎微!
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发表于 2010-7-9 10:43:36 |只看该作者 |楼主
回复 6# 如梦@ 的帖子
" i: o1 L) s& p  X' h( y
% q  D5 q$ ?  r2 ^2 r! D2 U
2 Y9 }& s& a: e( P    我比较赞同第二种方法。- W- `, m  u" q3 E+ q
至于拿出更好的方案,这个问题,可就棘手了。
- C$ M' N; e2 k1 r不知各位有什么好的建议。在此,小红先谢过了。. m/ E7 s7 w5 g+ y
想法那么稚嫩,都不像学人力的。。。
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发表于 2010-7-9 10:20:13 |只看该作者
有三种选择:
" |" {9 ^$ g1 ^7 T一、按老板说的做。晓之以情,动之以理,希望员工理解!
, O' b8 M8 v* y+ S二、拿出一套更好的方案,既能留住人才,又能不交押金。让老板采纳你的方案。; g0 u5 f+ k7 {& V: }4 b+ Q( A
三、没有更好的办法,又不赞成这样的做法。直接辞职走人。
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蹲着玩尿泥 + 25 我很赞同

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