如何依据理论提出假设

cbl223

kenny好，听了您的报告受益匪浅。为了检验学习效果，特向您请教几个问题，关于如何依据理论提出假设。例如，您在JIBS上发表的一篇paper：Does Human Resource Management Matter in a Transitional Economy? China as an example，假设一：In China, firms that recognize and emphasize the strategic role of the human resource department would perform better than those that do not. 理论依据是RBV，对么？
假设二： Positive employee attitudes toward firm leadership will be associated with higher levels of firm performance.依据的理论是什么？是leadership theory么？还是只是logical-based argument not theoretical-based?
期盼您的解答:)。

Kenneth

回复 1楼 cbl223 的帖子
- K2 [+ G9 i2 D9 d; \这篇文章如果我没有记错的话，是 reviewer “建议” 我们使用 resources dependency theory。这本来就是一篇实用性的文章，不是理论主导的。

! X% |" j6 ^  p2 E( C3 b/ {0 k1 c   

caozhongpeng

我对理论和假设hypotheses的理解：
个人观点，通常我们是通过现实中的现象去寻找理论来解释，更多的是theory testing。假设是对现象的描述，而理论则是根基；假设是具体的表征present，而理论则是抽象的概括；假设是知其然，理论是知其所以然；没有理论的假设只是描述了一现象而已，说明了construct之间存在什么的关系，而有理论根基的假设则是为什么他们之间存在这样的关系。假设是：苹果从树上向下落，理论则是万有引力原理。我觉得theory building的贡献要大于theory testing的，另外不同的理论下，假设也可能不同，那就是competing theory，competing model。记得听一位学者的讲座说过，theory building或development贡献最大，其次是competing theory，再次是theroy tesing，最后就是无理论，无逻辑推理。
  N. k* g; ~# n+ y0 ^, l! Z不知我理解的对不对，希望kenny能给予评价。

Kenneth

回复 28楼 jhbymx 的帖子
9 |& ]6 F4 L: C5 @! {
, b6 \  I6 J4 Jjhbymx，
你是一个很有思想的人。我的反应如下（蓝色是你的提问、黑色是我的反应）：

! I+ D, W! s" _7 z: B3 m6 a有个概念要讨论：如何依据理论提出假设？
  p+ m& t3 d7 ^2 }* Q, h, L# }  这里的”假设“是指什么？
9 M' @+ V5 Z  B! E$ B* n) h% ~0 y$ E: R# Z# I! q1 Y  是指"「X」会影响Y3"？. o" I; p1 X$ n
  还是指 Hypothesis（例如「X」的measurement 与 Y3的 measurement 的某种关系）？
2 ?, j. c' g" V: i% w6 D0 z2 y0 A0 |4 h
/ D+ }3 d$ ]1 P% q假设是X1会影响Y3。验证的时候是看看X的measurement与Y3的measurement的关系。正因为这样，所以信度、效度在研究中才这么重要。

4 O, G4 {$ h8 a/ g1 _4 h4 s) Z( l( `" k# v2 I1 g  要得到"「X」会影响Y3",靠什么？
: g5 `5 o0 K" i* _5 [, W) f6 f/ B' s" E' z+ c, H% Y) w3 v4 E  若是靠其它某种理论，那我们就没什么贡献了，因为通篇论述的就是“「X」会影响Y3”，而这个结果早就被所引用的那种理论给演绎地解释了。
' \1 O* u, a) B/ e- ^  要么就是靠猜想。一种归纳式的思维结果。
% Z1 `2 D" h, o& V
（1）一个理论可以用到不同的地方。我们可能把一些心理学、社学学理论用到管理来。那它们的应用就不一定是显而易见的了。因为应用可能对、也可能不对。这叫 theory testing。
（2）你可能自己透过观察、总合、逻辑推导一个新的视角。如果视角是由系统、精细的，也给你的数据支持了，慢慢它可能发展成为一个理论。这叫 theory development。
8 d6 u1 k+ z$ Z# T3 U; X+ @4 V5 c

1 t0 O! z9 A- V, x/ a8 ?+ }5 i3 r4 @1 v" A
$ [* F8 H( X0 x6 k 我所理解的“如何依据理论提出假设？”这个问题，应该是以“「X」会影响Y3”的这个猜想为前提的。这个猜想就是我们的理论，然后要做的是根据“「X」会影响Y3”演绎地得出Hypothesis.
: S$ v6 k$ H3 w, ~6 J  f, w5 K/ D/ h- g1 I   
: a5 c0 O: M3 K6 k; {2 l  F我对这个讲法有怀疑。X会影响Y3是一个假设，这个假设应该是用上面（1）或（2）的方法找出来的。所以，我们要么是 theory testing，要么是 theory building。
& c7 y6 h6 j9 t1 J  K2 M
' n" O# V0 a- e7 ~& F  y+ N& R0 j3 n( v, A; z1 a+ G0 |$ ]1 Z7 Q   关键是如何在review了“「X」会影响Y1，「X」会影响Y2” 的基础上猜想出“「X」会影响Y3”？他们之间有必然联系吗？ 不见得。我想review 最大的作用是使我们不再作出“「X」会影响Y1，「X」会影响Y2” 的猜想而已，并没有其他作用。
2 g: U0 r* m5 ^% i4 `, Z: D/ G; d! j' X% G6 o$ I8 Z1 @0 d: Z, K% Q
% 我猜review扮演了几个公用：
4 L- c0 ]1 O2 t' ?# r（1）review这个领域过去做了什么（是跟我这个研究有关系的）；
（2）点出我这个研究与过去这个领域的研究有何不同？（这就是我的贡献）；
（3）帮助我找出理论或是推导假设。
% \- @$ C/ k4 ~7 i3 T5 _7 Y

jhbymx

回复 17楼 C.W. 的帖子
- h3 _2 k/ C- {/ w
   您好，现在有个问题向您请教：

2. 如果我的重心是要说明研究的「主关系」中的「X」(antecedents) (你所谓的predictor)，我应会先论述过去研究回答了『「X」影响了什么样的Y？』。也就是你的文献回顾应着重于review「X」过去找到的结果Y (consequence)。例如: 过去文献论证「X」会影响Y1，「X」会影响Y2，然本研究要论证「X」会影响Y3，且该Y3的本质与Y1、Y2是截然不同的。

有个概念要讨论：如何依据理论提出假设？
1 a) ~- ?; G% Z2 K  这里的”假设“是指什么？
  是指"「X」会影响Y3"？
  还是指 Hypothesis（例如「X」的measurement 与 Y3的 measurement 的某种关系）？

  要得到"「X」会影响Y3",靠什么？
% U! w* F# S  C& i5 @0 q/ o/ M  若是靠其它某种理论，那我们就没什么贡献了，因为通篇论述的就是“「X」会影响Y3”，而这个结果早就被所引用的那种理论给演绎地解释了。
, Q8 a/ P' x) E4 z  要么就是靠猜想。一种归纳式的思维结果。

* l- l' l; r+ d  z+ t! m: m  我所理解的“如何依据理论提出假设？”这个问题，应该是以“「X」会影响Y3”的这个猜想为前提的。这个猜想就是我们的理论，然后要做的是根据“「X」会影响Y3”演绎地得出Hypothesis.
   
  b' x. ^1 a2 e# b( K   关键是如何在review了“「X」会影响Y1，「X」会影响Y2” 的基础上猜想出“「X」会影响Y3”？他们之间有必然联系吗？ 不见得。我想review 最大的作用是使我们不再作出“「X」会影响Y1，「X」会影响Y2” 的猜想而已，并没有其他作用。

   我对这个问题比较模糊，还请释疑。
   


. N1 U# @; U3 m# Z4 Y- U2 B3 d
" r2 @) p( m  I$ {! [' P/ ^


9 M5 U2 A( z9 I' Q
! s# V, w3 Q. i$ A5 a* O

Kenneth

看看正反双方的意见，权衡轻重，然后作出决定。

vencent81

弱弱的问一句，Toulmin Model是什么啊？

Kenneth

回复 24# cbl223 的帖子
5 J) q, q6 B3 N9 l0 ?( Z% n

. }( K! f% _3 [7 I" P    cbl223 花了很多时间、心思，在中人网创建了一个叫「服侍人的（战略小组）」（在“专业圈子“->“管理”内）。务请大家多多参加讨论。学问是一群人一块来学的，不要做貔貅，只进不出啊！   Kenny
+ q7 U; _  N9 O/ O3 h& G4 t

cbl223

呵呵，谢谢kenny，这个圈子只是我建的，但是维护要靠大家，贡献要靠大家，拥有者也是大家，所以大家多来分享。我希望它的目的是“分享和讨论并力争贡献<科学的战略管理研究>”，

Kenneth

回复 22# cbl223 的帖子

( b: C* J" C' H2 x% B- U
    既然 cbl223这样用心，有人支持一下他吗？ 提一些问题、分享、最近所学等等。