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标题: 招聘技术的应用 [打印本页]
作者: ripingzhu 时间: 2010-7-14 17:13
标题: 招聘技术的应用
1.7 O/ `7 W1 O8 s+ l7 z
企业文化
2.
+ L f3 k$ O M3 t" t9 o- ?( N行业特性
3.+ N( E* H" h1 s: Y& [1 [2 C
现有团队绩优者的共有特性
4.
7 j+ R. _9 d, } {9 S能力模型
5.
# s( e$ \/ V( ?# |岗位理解
6.
4 J4 w$ x0 k' y8 r# L* S, V 面试
7.
( ~9 i/ \3 e% U面试技术
8./ D( `7 P' I" x$ h* ^
工作分析
9.- h( A8 o. R, j2 ?/ N
视频面试
10.* t& ~* B" r) Y1 @- N/ {
猎头市场
11.
/ H& J* C4 ^ {" {$ R9 G l招聘网
12.6 l; Q! l ^2 g
结构化面试
13.
" m$ B+ L- X @& S行为分析 关键行为事件分析法
14.
) [6 v( k4 h8 O9 i! Y r, o. @面试形式
15.$ v# W6 k: s7 ]" T
本行业其他企业的情况
16.
# S$ {4 ~# D6 W% q$ x评价中心 人事测评
17.2 z& \( I5 k) d( x( H* _+ u
品质的问题清单
18.2 z/ H c% i$ C6 r# e o- o D1 O( S
核心能力的列出 核心能力的问题考核清单
19.
: G8 o4 g- w6 _) `+ E: l人才库
20.+ Z% `' E! s$ n1 C+ ~' j! q8 d
形象的展示
21.$ D z+ [ u6 C; {
善用资源
22.$ z! V% S5 M7 e5 o) C
招聘中的绩效行为
23.# P; `+ h! {5 Q* W9 u u2 @
学历证书的筛选
24.; {& O! X1 N+ Y& M! k' {5 z% d3 S% J% l
简历的筛选
25.
5 B% T: `" o. n主考官的德
26.
7 `! v" ~( t" {6 l, p3 O+ ~: R总结
27.
% p0 Y2 q" h3 K) `反思
28.
4 z7 u+ @2 J6 z# Y2 Z- ?ehr
29.
% J+ Y* E- v& X克服主考官自身不足
30.
) D- y4 C$ j4 M! d7 {类聚效应的有效克服
31.
2 ~6 [5 K/ F* {6 D- Z! D+ P人才市场的现场面试及重点
32.4 o- m5 X4 r& |( q1 J$ |6 b
通知的艺术
33.1 c; z; m& W4 o' |3 D
争取到每一个人( i% M- I( E0 j/ L; ~
前期的用功、追踪、热情
34.
! N. l0 _( `; Q$ T- T人的能力冰山模型
35.
/ r# c. T6 Y# j+ w背景调查
36.
5 o" N4 `6 C2 m- G: n2 r1 K& w, B销售人员的招聘
37.. z5 G% a5 S& u! P8 W, x) H
视频、音频在面试中的应用
38.
: ]( k/ X" C3 C' x) h* F% a集体面试
39./ W p$ g0 t4 C' A" @5 Z8 A) F0 ^
小组面试、一对一面试
40.
) N1 k9 v: H- e* @面试接待的参考意见
41.- J) d. L/ O* l
远程笔试
42.
: h- b) o9 h* J张晓彤的面试技术
43.
+ ?% B; {) U/ M% W, _/ O电脑中outlook在简历筛选时的应用
作者: 只有这样了 时间: 2010-7-16 14:18
设计师,分析师差在哪里?只做设计分析不写代码如何?10多年经验能开多少
作者: 我要小牛犊 时间: 2010-7-16 14:19
回复4#gansubao谢谢大家支持！
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