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人力成本如何控制

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枫中微露    

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发表于 2010-7-15 19:58:19 |只看该作者 |正序浏览
      最近政府颁布最低工资上调通知，，无疑给公司来了巨大的人力成本。首先说明我公司属于超市行业，公司销售不是很好，人力成本占销售比很大。员工的工资是按基本工资+加班工资+岗位工资划分，每个月员工都有近25小时的加班时间。而以前我们是基本工资等于当地的最低工资水平，但是现在工资上调幅度这么大，基本工资和加班工资不得不响应的增加。这样即使岗位是0，也远远大于以前水平。所以请大家支招，如何控制这突如起来的巨大人力成本。
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草垛    

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23楼
发表于 2013-4-27 13:00:37 |只看该作者
一项工作：工资2000块，两个人做，成本4000
一项工作：工资3500块，一个人其实也会去做。
遵天道，行人伦，合天时，奴四方，是为草垛！
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nengx116    

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发表于 2011-3-15 18:33:22 |只看该作者
学习
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枫中微露    

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发表于 2010-8-8 23:41:30 |只看该作者 |楼主
回复 22# love821030 的帖子


     恩，赞同！谢谢，可以试试
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love821030 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-8-5 20:57:46 |只看该作者
1提高基本工资值，2降低加班工资值或取消。3减少不必要的员工。4轮班轮体。把用人减少。不要光看人工成本，企业利润才是最关键的。
学会在繁琐的工作中寻找乐趣，学会在看似纷乱的工作中学习并找准自己的前进方向.
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helen01_2007    

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发表于 2010-8-2 13:58:33 |只看该作者
我觉得可以1、先对定员定岗重新核定，编制从紧；2、严格控制加班时间并实行调休或者季度内结算等等。。3、调整工时制（不太建议，因为员工马上就会反应是降加班费）。
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xinglibiao    

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发表于 2010-7-29 18:43:56 |只看该作者
人工成本控制方法太多了，看你们公司情况，做好人工成本分析
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369570899啊    

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发表于 2010-7-29 16:41:08 |只看该作者
引入绩效工资，还有就是，有必要加这么多班吗？
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觉觉猪 中人网电话实名   

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发表于 2010-7-27 16:34:39 |只看该作者
人头控制好了，成本自然得到控制。省一个人比什么都能降低成本。
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枫中微露    

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发表于 2010-7-26 21:01:23 |只看该作者 |楼主
回复 16# 红星生活 的帖子


    作为HR如果老板跑来问你，最低工资标准上调这么高，员工的工资肯定要相应增加，但是公司最近业绩很不好，现员工又是一个萝卜一个坑，那么要怎么来控制这陡增的人力成本？那你要怎么回答啊？
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