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标题: 新员工入职培训应培训哪些内容 [打印本页]

作者: xiuzhuxiuxian    时间: 2010-7-19 14:51
标题: 新员工入职培训应培训哪些内容
我公司在新员工入职培训时通常是员工手册和企业文化的培训,但是老总认为是不够全面的.他举了一个例子:新来的营销经理不知道报销流程,他认为这也应该是包括在员工入职培训中的.我个人认为公司并不是所有的人都需要报销制度的培训,就新员工入职培训中到底应该培训什么?
作者: 雨天の蜗牛    时间: 2010-7-19 15:23
公司简介、公司制度、公司领导等信息;公司发展前景、企业文化等内容。& S* u8 r( |; u% k

- h2 t7 X8 n& T0 E9 n如有必要可以加入团队、沟通等基本技能培训,现在很多都是拉到外面去拓展。新员工训练班。
作者: 我爱书    时间: 2010-7-19 15:53
1.通常我们把新员工入职培训分为两个部分,一部分是公司层面的,一部分是部门层面的。公司层面的侧重于公司概况、公司所处行业等背景信息以及员工手册、企业文化、一般规章制度等方面的培训;必要时,可以加入团队协作、拓展训练以及参观等内容;部门层面的培训侧重于内部流程、工作标准等方面的培训。
; h" M, ^6 ?' |1 Z' v9 a$ z2.培训内容结合培训目的展开。
作者: 学海无涯11    时间: 2010-7-20 00:44
新员工培训的培训内容要有重点:
5 H# c: ?: I' U1 T' l+ ~一是公司文化。企业发展历程,愿景、价值观等,只有员工了解公司文化才能更好的融入;
  ]3 B0 R: w$ n. w* a( @4 S二是规章制度。公司规章制度千万条,不能一一培训,但是考勤、上下班时间、迟到、旷工、奖励制度必须在培训过程中知会;
% v. i: p" ^2 @2 k" {三是安全知识。许多制造型都没有特别的安全知识培训,在制造型企业,安全意识必须牢固树立,不然,出了事对员工对公司的影响都特别大;
% I% |; s. t6 f. U2 E7 S, w新员工培训是一种过程,而不是因人力资源部举办的第一次培训而终结,应是起点。各部门应同步开展本部门的工作流程、工作职责、工作标准的培训与考核,并成为新员工转正的依据。
作者: wanggaibian    时间: 2010-7-20 11:49
培训是个很复杂的过程,老板都重视,但很难执行,特别是中层沟通不好
作者: 果果1234    时间: 2011-4-1 20:56
我正在做呢,刚接到的任务
作者: xzll801205    时间: 2011-4-1 21:06
先从公司 的规章制度、组织结构、文化等入手,然后进行部门相关培训及安全知识培训,同时做好培训计划
作者: hbcjss792    时间: 2011-4-2 15:34
给力,继续给力!




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