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[求助] 人力资源部各岗位的绩效考核指标应如何设定

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发表于 2010-7-20 11:17:38 |只看该作者 |正序浏览
       比如,人力资源部中,考勤专员、绩效考核专员、招聘专员、薪酬专员、档案专员、培训专员,以及人事主管和经理的绩效考核怎样设定比较科学,又能维持部门良好的氛围?望高手多指教

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发表于 2013-5-28 13:19:28 |只看该作者
论坛里有吗,我怎么没找到啊
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发表于 2013-3-4 17:26:17 |只看该作者
学习中!
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发表于 2013-2-12 11:10:23 |只看该作者
再找下。
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发表于 2012-7-11 14:50:57 |只看该作者
我听话,我搜索看看,我也想知道怎么弄
想换工作,哪里收留我啊
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发表于 2012-7-11 14:48:02 |只看该作者
同求学习。
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jaybf    

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发表于 2012-6-11 16:56:46 |只看该作者
岗位绩效考核指标可以分为:岗位职责类(职责固定的)+月度重要行动计划细分内容(“业务年度目标计划”中明确的各岗位计划或项目性的工作内容)+上级关注的本月重点工作项目(包括:1、季度绩效沟通中明确的改进工作内容;2、日常沟通辅导中提到的工作内容;3、因计划调整或变产生的工作等;)
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发表于 2011-2-20 17:34:03 |只看该作者
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发表于 2010-11-30 10:51:16 |只看该作者
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发表于 2010-10-25 14:05:38 |只看该作者
有没有人给个相对详实的资料,我也想学些啊。
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