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[讨论] 大家谈谈,员工工作散漫的具体细节!

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楼主
发表于 2010-7-23 08:37:29 |只看该作者 |正序浏览
我认为可能有以下方面:
- o0 A8 [# }* G8 U% d1 a- {一、工作不顺利
, l( [0 }, c1 L1、自身能力不够,但又苦于没有人细心的教
  z8 [- C! H7 r- n2、相关岗位总是不认真配合
6 K6 g% G& N4 @) ~1 K, T( a& m3、遇到问题总是不能及时解决,耽误了产量‘
9 ]& L. M& R3 v, Z$ ^1 I4 V4、设备(工具)总是出故障$ f" [7 r9 R/ r9 n- x
5、工作没有目标,没有具体的任务指标& B  {6 [6 N) V% t3 y
6、工作任务太重,根本就无法在规定的时间完成,那就做一点是一点,反正结果就一个,完不成
" A: X4 @- ]; y7 W二、心理因素$ P$ |* B3 H  i" E0 e$ ~' `/ I* }
1、感觉自己受到不公平待遇:7 y3 v* D3 H1 F6 K6 @2 T
1)领导不关心我,只对他的亲戚、老乡好,甚至排挤我, a7 E  v6 X, S4 g6 L
2)总是把难做的活分给我,工资总是拿不高
( Q# y: V0 |6 L$ b& U; A3)想升职是不可能的$ w3 ?$ K9 _- D
2、与其他同事因工作的事发生矛盾,但没有得到满意的解决% S: E% X0 [0 N" B' S7 N
3、家事缠身,身心疲惫3 V* Q; P; ]% t6 f
4、身体健康状况不太好
0 E) N+ v1 L8 X) k: ]: w9 v. z5 S5、总是被领导批评,已经习以为常,对工作没多大信心了
+ r) f2 |: {: C" X& i6、多年的老员工,已经没有了工作的激情了
! g3 T1 H( d6 h  \: \! F7、干多干少,干好干坏工资相差不到哪去
- _/ S7 |+ w! _. p7 a! L8、想离开,但又不想自己辞职,怕被扣工资或者还惦记着年终奖+ k9 ]7 n  C1 g" }0 n( }2 P: j
三、其他% q$ L+ d1 D" H2 k6 Q; B8 U
1、工作环境太差
/ N& D+ v- @  y5 e7 r; x2、有了更好的去处,打算做完最后一个月就走人
$ Q5 p# I( a7 ]9 m, |; x; b% J0 l; s# D) R9 {
大家说说,还可能有哪些原因,期待中。。。。。。。。。
4 _! R8 ^4 a( j7 J& ]  k
1 |) u9 o/ ?' f! U 本帖最后由 fhhr9999 于 2010-7-23 08:40 编辑 " P1 ]& Z( V, X) x3 @

* Q5 a" Z. d8 |9 {% X3 x. N

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地板
发表于 2010-8-10 10:02:56 |只看该作者
思想决定行为。5 Z3 P8 a, ^* h) Q  _, F+ z- z' `8 c
心理因素 开始产生惰性,工作效率就没办法提高,工作态度就没法端正,更别说谨慎细心了& }: g7 k1 q  G: O! _" G7 o6 n
个人认为,1.和同事关系恶化 工作关系不协调2.办公环境恶劣3.领导给予的评价不好4.没有受到鼓励5.有了新的目标 而又担心不成功6.想找新的工作,却又怕比现状更糟
, ]. M! x+ o- F# U2 i
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板凳
发表于 2010-7-23 15:39:22 |只看该作者 |楼主
是不是员工本人要通过励志方面的培训3 T$ S' Z1 g, o$ V  j1 E
管理者要提高情商
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沙发
发表于 2010-7-23 09:00:36 |只看该作者
总结得很全面,一般行动都有心态支持,所以员工工作散漫首先要分析心理原因。
行动比空想有意义的多。
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