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[讨论] 高管的试用期怎么样进行管理?

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w8010 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2010-7-23 15:54:24 |只看该作者 |正序浏览
高管的考察期一般为6月,这6月中,各位同仁都是通过什么方法对高管进行这段时间的考核的,并确定是不是最后转正?TKS.8 j, ?, W9 E3 v8 z0 }
由戒生定、由定发慧。
TOHEY 中人网电话实名   

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发表于 2010-7-23 19:57:05 |只看该作者
1、最好能与高管的上级沟通下,再根据需要进行考核;
2 a% Q+ a* k  s0 }4 _# ?2、先确认招募该高管的目的是什么,再设置KPI;
' u4 I- N* D" a* Z3 X  e/ ]3、高管的考核得注意方式方法,因人因公司而异。
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发表于 2010-7-23 18:49:16 |只看该作者
没有接触过,但我想应该是业绩吧,经营改善结果应该是考核的重点
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发表于 2010-7-23 17:36:49 |只看该作者
这个还是应该有关键绩效指标的吧?侧重点应该是管理方面是否通过他的努力有所改善
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沙发
发表于 2010-7-23 16:48:17 |只看该作者
回复 1# w8010 的帖子
! K0 w# U8 X5 u: ]
! _  C% `6 X4 ^+ I: X9 ?1 E/ j8 {  a1 Q) G7 u
    高管的试用期也是要依法约定的。
学习和工作并进
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