如何发奖金！

sz_laif

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我正在做一个关于奖金分配的方案，遇到了一些麻烦，请大家不吝赐教！

背景：
　　我公司属于珠三角区域二线城市房地产开发集团性企业，年均50％以上增长。
　　为与员工共享发展成果，经与董事长争取，同意计提项目销售的一定比例按
　　项目节点进度方式发放奖金。


问题：如何合理的分配该奖金？

要求：体现激励性、公平性、科学性、合理性！

飞敏

引用海氏评估法的话已经包括技能、你解决问题的能力、承担的职务责任，这个已经与按项目群方式设定系数、按类别设定系数重复了！其实你可以直接用海氏评估法进行评估即可！因为按入职时间确定的系数体现的是工龄工资，你现在要分配的是绩效工资，不需要考虑第四个系数！

sz_laif

期待前辈赐教！

sz_laif

我们有自己的绩效考核体现，而且与月薪３０％挂钩，
目前这部分是进度奖金，
也就是当进度达到了公司的目标时，
例：取得施工许可证、达到预售条件，销售８０％等等
这是一个正向激励

游牧人1985

通常情况下是按绩效考核结果发放，不过老板是不是大方就是另一码事了

游牧人1985

这个看公司老板愿不愿意花钱

tzzhang

体现激励性则要做得多，做得好，拿得多，要有绩效做基础；体现公平性则要看你公司的价值观如何，对公平的是如何看待的，即什么是公平；体现科学性则发放的规则与程序要科学；体现合理性则发放结果要符合大多数人的心理预期。

小鱼钓猫

按绩效考核发放。

sz_laif

回复 2# sz_laif 的帖子


   

假设Q进度时在职员工为X，进度奖金为M

A1员工为项目群内的经理级工龄为4年的员工，那么：A1员工的系数为：1.5+1.3+1.2＝4

A2员工为非项目群内的辅助级试用期内员工，那么：A2员工的系数为：1.0+0.8+0＝1.8

AX…..

那么：A1员工的奖金为：M/（A1+A2+...+AX）

缺点是不能拿开差距

俏妞

思路不具体