hr工作自查录

风雨竹

    作为制造业的人资经理（相当部分还需要兼顾行政、后勤、保安、消防、7S、卫生等工作），如何检查自己的工作是否到位呢？也许本卷会对你有所帮助。

    1、是否了解公司发展方向？短期与长期的发展目标？

    2、公司产品在行业中的地位如何？规模如何？同业的发展情况如何？

    3、是否与公司领导的思想保持高度统一？差距在哪里？公司领导有哪些特点？

    4、你在公司处于什么地位？威性如何？提出的建议或管理方案有多少被接纳、推广和实施？为什么有些建议被否定？你有多长时间无新的管理措施或改革方案出台呢？

    5、如何评价目前公司整体的运营状况是否健康？主要存在有什么问题？

    6、与同级同事之间的关系是否融洽？推行改革方案是否阻力重重？如何改善？

    7、本部门下属员工是否有效掌控？他们的执行力如何？工作结果是否令你满意？

    8、本月、本周、今天的人员数量？每个周期入职离职人员的情况？招聘进度是否满足公司发展需要？淡季期间员工数量如何调整？

    9、大部分管理人员的薪资情况？每个管理人员的工作状态是否受控？

    10、员工月平均工资情况？工资与周边企业的比较情况？薪资结构是否合理？部门之间是否平衡？淡旺季员工工资的变化情况如何？

    11、员工稳定性如何？流失的原因是什么？人员缺位如何处理？

    12、主要岗位员工心态、动态？是否人在曹营心在汉？表现优秀及表现欠佳的员工有哪些？

    13、公司车辆的管理是否到位？行驶及有关费用有无失控的情况？

    14、公司水电使用情况是否合理？平均水平是怎样的？波动是否合理？

    15、公司安全隐患有哪些？可以做哪些工作？公司每个角落到过吗？哪些地方脏乱差？哪些地方比较安全放心？

    16、公司整体社会保险情况如何？公司总负担多少，员工负担多少？

    17、公司管理制度是否有漏洞？是否充分体现公司文化？是否需要维护？员工执行制度的情况如何？是否在掌控范围之内？

    18、用电管理是否监管到位？有无乱拉乱接的情况？

    19、公司电信费用情况如何，是否合理？

    20、车间员工工作效率如何？是否高于同行业水平？

    21、公司劳资关系如何？是否经常出现劳动纠纷？如何改善？

    22、公司消防器材是否经常检查以保持在最佳状态？是否足够？

    23、公司防盗工作是否足够？哪里是盲区？

    24、公司的办公设备、生产设备是否心中有数？是否保养到位？是否正常运作？

    25、劳动合同是否完善？是否确保全员签订？

    26、有无保障公司秘密的防范工作？

    27、办公劳保用品的价格是否合理？是否保证供应？采购流程是否规范？

    28、公司保洁工作是否监管到位？卫生死角有哪些？

    29、是否进行人力资源盘点？对公司员工的年龄、性别、学历、工龄、地域等整体情况是否了然于胸？数据是否准确？公司员工各个项目指标的结构是否合理？

    30、企业的社会公共关系如何？是否需要改进？

    31、公司通讯录是否定时更新？

    32、公司人事档案是否定时更新？是否准确无误？

    33、公司的考勤资料是否正确？错误的几率如何？

    34、员工饭堂的伙食情况如何？有多少改善的空间？

    35、员工宿舍环境情况如何？有无安全隐患？是否需要改进？

   36、员工业余文体活动组织情况如何？如何推动员工积极参与？

elyn_99_angel

学习思考中，谢

Elevenbird

谢谢，收了

MichlleMe

好系统的问题，虽然离经理或总监的位置还有段距离，但真的能够用来好好学习了！不愧为前辈啊……

diyuer

学习，作为新人很多还达不到

xzll801205

学习了，很有用

亲宝宝

好贴大家学习，顶上去

海之怀抱

我们老大正在干的事情。人力资源经营支援室总监。。。。

zxxhr

呵呵 有些业务方面的真还没做到

亲宝宝

太有指导意义了，啥时候我也能够这样总结一番，就好了555555。。。。