中人网

标题: HR觉得候选人很不错，而用人主管觉得不行，问题出在哪里？ [打印本页]

作者: shunlinux 时间: 2010-7-30 09:50
标题: HR觉得候选人很不错，而用人主管觉得不行，问题出在哪里？
HR觉得候选人很不错，而用人主管觉得不行，问题出在哪里？

作者: 山风888 时间: 2010-7-30 10:27
直接与用人部门主管沟通

作者: 幽然 时间: 2010-7-30 11:05
HR觉得候选人不错的地方是哪里，用人部门觉得不可以的地方在哪里，需要搞搞清楚。应该多跟用人部门沟通沟通的。

作者: shunlinux 时间: 2010-7-30 12:58
沟通谁都知道
其实是我觉得是主管怕招比他强的人。。。

作者: shunlinux 时间: 2010-7-30 12:59
回复 3# 幽然的帖子

沟通谁都知道
其实是我觉得是主管怕招比他强的人。。。

作者: heyl 时间: 2010-7-30 13:01
个人认为解决问题的最好办法，招聘前，先定清楚此职位需具体的能力要求及素质要求。

作者: linzi922696 时间: 2010-7-30 13:08
HR和用人部门主管都必须很清楚自己要招什么样的人，根据这一的用人标准来选人，可以减少楼主所有的这种情况，但是不能避免，因为关于人的隐形的东西，比如说品格，不是量化，不是直观的。解决问题的关键还是需要去沟通，去完善公司的用人制度，而不仅仅是谁说了算。

作者: 老小 时间: 2010-7-30 13:18
每个人的用人标准不一样，特别是HR和用人部门看人的角度是不一样的，这个就需要提前我多与用人部门沟通，了解一些隐性的需求。

作者: njswirebev 时间: 2010-7-30 13:49
正常情况下还是以用人部门意见为主

作者: sophie1108 时间: 2010-7-30 14:01
需要用人部门提供很多详细的要求，HR按照其要求进行招聘，HR觉得还不错的，马上请用人部门主管面试，提出意见等。
不过我感觉会有一种情况出现——HR不清楚具体的技术要求，所以会误认为面试者很合适，其实不然。

作者: 叶爱英 时间: 2010-7-30 14:17
HR面试主要侧重的是应聘者综合能力及素质、团队精神。而部门主管主要侧重的是专业技能，人际处事能力。

作者: amy_hr 时间: 2010-7-30 16:17
楼主说的怕招到比自己能力强的人，这是用人部门负责人的问题
其他的还是HR和用人部门看待人的角度不同造成的。

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)