如何管理自己部门的员工

知识女人

大家好：我是一名刚上任不久的人力资源部经理。在对于如何管理自己的下属，如何提高他们的工作技能、工作积极性还处与不断摸索中，请各位给些建议。

xuansong2005

回复 6# hanruifeng168 的帖子

6 U% M$ |0 ]  b# _
    比较同意这种做法！

hanruifeng168

掌握部门的目标、方针后，了解部门内每个员工的工作职责及做事风格，不同风格的人采用不同的管理方式！另外，对部门员工的工作可以勤沟通，掌握、监督、指导！

xuansong2005

回复 4# 孙向男 的帖子

3 K% _; F6 Q! e8 a
! y5 W& s+ n: p! M% Z( Z: e+ O    沟通不是解决问题的万能钥匙，有些时候需要个人的努力，产生威信和权威。

孙向男

与同事做有效沟通,相信你自己,相信同事.做一个负责任的领导,理解他们.

xuansong2005

首先你要了解他们的工作组职责，然后了解他们的性格特征，优势，劣势，针对不同人员进行不同方式沟通管理，但首先你要公平。

lidongbao

相信你能行，加油！