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[分享] 第一次开人

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发表于 2010-8-1 16:00:19 |只看该作者 |正序浏览
在杜拉拉升职记中看过这样一句话,没有开过人的人资经理不是一个成熟的人资经理。一直不以为然,但是终于轮到自己去开人的时候,才发现这句话还是有道理的。
8 @' m5 p7 I) e+ S$ I公司保安队新招了一名保安,2010-6-11入职的,合同期限两年,试用期一个月,该员工在试用期内表现很差,夜班值班睡觉,还经常溜到仓库去上网,别人顶着太阳检查进出的车辆的时候,他在值班室吹空调。7-15日队长和部门经理决定要辞了他,此时公司并未为其转正。
# W  h/ H, S, w但是现在面临几个问题:
$ j9 Z& h* `8 b7 v2 n1.该员工已过试用期。; Q: v  G/ W  I
2.值班睡觉及上网并无明确的证据,只是队长一面之词。/ |: K4 P- L# j; W7 T, A+ a
3.公司辞退他不愿意支付一分钱的经济补偿金。
/ l5 e2 p3 w5 e/ F5 I最重要的问题是因为这个人家就是公司附近的,而且是个混混儿,所以保安队长和他们的经理都不愿意去出头。经理让负责招聘的一个小姑娘去处理这件事,因为她对这个人比较了解,她调查了十几天,但是还是不知道怎么去处理。到了月底的时候,副经理突然让我在8月1日前把他开了,不要这件事情再拖了。因为我负责员工关系,也没有理由推脱,只要硬着头皮上。
9 K5 o7 J7 i! L! g因为我对情况并不了解,于是去找相关人员了解了一些情况,然后通知该员工上班后来找我面谈。
9 S# O4 w% d9 W: C/ U7 ?3 K, C面谈中,我首先了解了他试用期工作情况,然后问他是否有睡觉和上网的事情,他坚决不承认睡觉,说只去上过一次网,我说他的同事反映他有多次睡觉上网的事情,他很愤怒,说别人是打击报复,搞小团体等等。我告诉他别人都是有证据的,他就不说了。我告诉他,他现在还在试用期(他只知道自己没转正,并不懂期限什么的),根据劳动法和公司制度,我们可以直接对他进行开除(解除劳动合同,这样说比较吓人),张贴开除公告。但是这样肯定很影响他的脸面,建议他自己辞职。他沉默,继续愤怒,不回答。我只好再次重复我的观点。他选择主动辞职。当场写辞职申请,离职交接单,并注明是因个人原因,不愿意做了,所以辞职。* C( L" g  \: N4 d- }9 J
我让他当天上完班后就不来了,考勤给他算到8月1日,免得夜长梦多。
) @1 x& M/ y9 C: Y6 p4 g& M- J期间,我也很紧张,因为他确实看起来很凶,而且面谈中愤怒的时候很吓人。但是还是把他处理完了。
- L8 C# r- v1 i& V虽然知道不合法,但是还是得尽量去规避风险。8 h* _( r& C6 h
写在这里,请各位大侠指点。/ [7 c  k: [/ m
! l; s9 R- d3 r5 t+ T
本帖最后由 雪中鹰 于 2010-8-1 16:03 编辑
) q9 f5 C2 ]1 K  b7 X" ]/ A( L% u. F
, L8 X7 C$ ^9 A" z! d5 H+ v
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发表于 2016-10-7 14:09:15 |只看该作者
还算处理的比较圆满。。。恭喜踏出第一步
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发表于 2016-10-7 14:08:45 |只看该作者
两年的合同,居然一个月试用期。你们HR也真是......8 l& [8 z" x2 L5 R6 Z
作为负责员工关系的,首先你得跟员工表明立场,大部分员工还是能弄明白。
$ \' s/ J' w# L谈话的时候能碰到各类素质人群,没必要太害怕。如果真是激进的,建议部门同时出面。
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发表于 2010-8-14 09:56:53 |只看该作者
对付这种人必须采取其他手段,所谓的非常道
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发表于 2010-8-13 14:36:03 |只看该作者
原来可以通过写检查、检讨书来收集证据,又学了一点!谢谢!
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发表于 2010-8-13 13:55:50 |只看该作者
记录,证据,学习了
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发表于 2010-8-13 13:22:14 |只看该作者
还是有记录比较好
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发表于 2010-8-12 18:04:15 |只看该作者
同样的问题也在困扰着我,只是那个哥们是个老油条了,而且在我们这工作快1年了,就是赖着不走,很头大。
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发表于 2010-8-10 09:57:40 |只看该作者
收集证据啊
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发表于 2010-8-9 23:38:44 |只看该作者
做得不错,我也经常这么干。
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