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[分享] 第一次开人

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发表于 2010-8-1 16:00:19 |只看该作者 |正序浏览
在杜拉拉升职记中看过这样一句话,没有开过人的人资经理不是一个成熟的人资经理。一直不以为然,但是终于轮到自己去开人的时候,才发现这句话还是有道理的。. ?+ T  e  |4 W0 e0 v# q2 T% k& o
公司保安队新招了一名保安,2010-6-11入职的,合同期限两年,试用期一个月,该员工在试用期内表现很差,夜班值班睡觉,还经常溜到仓库去上网,别人顶着太阳检查进出的车辆的时候,他在值班室吹空调。7-15日队长和部门经理决定要辞了他,此时公司并未为其转正。
' M# N9 [4 U' i, a% Q: q5 h, ^但是现在面临几个问题:
7 m) K1 P$ O& T5 K. m# j1.该员工已过试用期。
3 ~+ T/ u6 \0 a% f2.值班睡觉及上网并无明确的证据,只是队长一面之词。
5 G' [) s/ H4 `: w3.公司辞退他不愿意支付一分钱的经济补偿金。$ i7 T6 \3 A9 s$ D# Z
最重要的问题是因为这个人家就是公司附近的,而且是个混混儿,所以保安队长和他们的经理都不愿意去出头。经理让负责招聘的一个小姑娘去处理这件事,因为她对这个人比较了解,她调查了十几天,但是还是不知道怎么去处理。到了月底的时候,副经理突然让我在8月1日前把他开了,不要这件事情再拖了。因为我负责员工关系,也没有理由推脱,只要硬着头皮上。
8 K& `& m7 Q1 C1 C4 r" E因为我对情况并不了解,于是去找相关人员了解了一些情况,然后通知该员工上班后来找我面谈。
9 u# H' Q6 r; K5 z0 p. k$ q面谈中,我首先了解了他试用期工作情况,然后问他是否有睡觉和上网的事情,他坚决不承认睡觉,说只去上过一次网,我说他的同事反映他有多次睡觉上网的事情,他很愤怒,说别人是打击报复,搞小团体等等。我告诉他别人都是有证据的,他就不说了。我告诉他,他现在还在试用期(他只知道自己没转正,并不懂期限什么的),根据劳动法和公司制度,我们可以直接对他进行开除(解除劳动合同,这样说比较吓人),张贴开除公告。但是这样肯定很影响他的脸面,建议他自己辞职。他沉默,继续愤怒,不回答。我只好再次重复我的观点。他选择主动辞职。当场写辞职申请,离职交接单,并注明是因个人原因,不愿意做了,所以辞职。
* F! x! ~3 |& R我让他当天上完班后就不来了,考勤给他算到8月1日,免得夜长梦多。+ A- r, }( y0 _: i# D
期间,我也很紧张,因为他确实看起来很凶,而且面谈中愤怒的时候很吓人。但是还是把他处理完了。+ ^5 L5 n% t( @
虽然知道不合法,但是还是得尽量去规避风险。+ r1 d! V4 j3 ^
写在这里,请各位大侠指点。
/ f1 A9 z2 W, u) J( r4 n. |; [! N8 i
本帖最后由 雪中鹰 于 2010-8-1 16:03 编辑 ( X; j' p0 J+ f0 g+ |  s

- x) P4 X8 g. {2 w/ x4 A! J; Y
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发表于 2016-10-7 14:09:15 |只看该作者
还算处理的比较圆满。。。恭喜踏出第一步
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发表于 2016-10-7 14:08:45 |只看该作者
两年的合同,居然一个月试用期。你们HR也真是......
1 q7 b( Y; e" o4 A" t% W  g; Q作为负责员工关系的,首先你得跟员工表明立场,大部分员工还是能弄明白。/ t  r+ d1 n, `
谈话的时候能碰到各类素质人群,没必要太害怕。如果真是激进的,建议部门同时出面。
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发表于 2010-8-14 09:56:53 |只看该作者
对付这种人必须采取其他手段,所谓的非常道
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发表于 2010-8-13 14:36:03 |只看该作者
原来可以通过写检查、检讨书来收集证据,又学了一点!谢谢!
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发表于 2010-8-13 13:55:50 |只看该作者
记录,证据,学习了
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发表于 2010-8-13 13:22:14 |只看该作者
还是有记录比较好
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发表于 2010-8-12 18:04:15 |只看该作者
同样的问题也在困扰着我,只是那个哥们是个老油条了,而且在我们这工作快1年了,就是赖着不走,很头大。
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发表于 2010-8-10 09:57:40 |只看该作者
收集证据啊
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发表于 2010-8-9 23:38:44 |只看该作者
做得不错,我也经常这么干。
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