第一次开人

雪中鹰

在杜拉拉升职记中看过这样一句话，没有开过人的人资经理不是一个成熟的人资经理。一直不以为然，但是终于轮到自己去开人的时候，才发现这句话还是有道理的。
公司保安队新招了一名保安，2010-6-11入职的，合同期限两年，试用期一个月，该员工在试用期内表现很差，夜班值班睡觉，还经常溜到仓库去上网，别人顶着太阳检查进出的车辆的时候，他在值班室吹空调。7-15日队长和部门经理决定要辞了他，此时公司并未为其转正。
1 D" e. a# Y1 Q; h* l9 J但是现在面临几个问题：
3 \9 Z6 L2 C) X  t1.该员工已过试用期。
' v2 M0 r7 b. {* E+ Q, I* O2.值班睡觉及上网并无明确的证据，只是队长一面之词。
3.公司辞退他不愿意支付一分钱的经济补偿金。
最重要的问题是因为这个人家就是公司附近的，而且是个混混儿，所以保安队长和他们的经理都不愿意去出头。经理让负责招聘的一个小姑娘去处理这件事，因为她对这个人比较了解，她调查了十几天，但是还是不知道怎么去处理。到了月底的时候，副经理突然让我在8月1日前把他开了，不要这件事情再拖了。因为我负责员工关系，也没有理由推脱，只要硬着头皮上。
因为我对情况并不了解，于是去找相关人员了解了一些情况，然后通知该员工上班后来找我面谈。
面谈中，我首先了解了他试用期工作情况，然后问他是否有睡觉和上网的事情，他坚决不承认睡觉，说只去上过一次网，我说他的同事反映他有多次睡觉上网的事情，他很愤怒，说别人是打击报复，搞小团体等等。我告诉他别人都是有证据的，他就不说了。我告诉他，他现在还在试用期（他只知道自己没转正，并不懂期限什么的），根据劳动法和公司制度，我们可以直接对他进行开除（解除劳动合同，这样说比较吓人），张贴开除公告。但是这样肯定很影响他的脸面，建议他自己辞职。他沉默，继续愤怒，不回答。我只好再次重复我的观点。他选择主动辞职。当场写辞职申请，离职交接单，并注明是因个人原因，不愿意做了，所以辞职。
5 O* p. m) }+ N# H& E) G: Y1 B我让他当天上完班后就不来了，考勤给他算到8月1日，免得夜长梦多。
期间，我也很紧张，因为他确实看起来很凶，而且面谈中愤怒的时候很吓人。但是还是把他处理完了。
虽然知道不合法，但是还是得尽量去规避风险。
! ?4 j) R, I* l" P& P写在这里，请各位大侠指点。
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bunnyhuang

还算处理的比较圆满。。。恭喜踏出第一步

bunnyhuang

两年的合同，居然一个月试用期。你们HR也真是......
: u  @+ }* S9 M* w+ C+ x作为负责员工关系的，首先你得跟员工表明立场，大部分员工还是能弄明白。
谈话的时候能碰到各类素质人群，没必要太害怕。如果真是激进的，建议部门同时出面。

s80s1b27

对付这种人必须采取其他手段,所谓的非常道

aihl90@163.com

原来可以通过写检查、检讨书来收集证据，又学了一点！谢谢！

昱菲

记录，证据，学习了

baiyizijin

还是有记录比较好

janley

同样的问题也在困扰着我，只是那个哥们是个老油条了，而且在我们这工作快1年了，就是赖着不走，很头大。

乐瑶HR

收集证据啊

智慧宝树

做得不错，我也经常这么干。