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IT公司的人资管理方法

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Schwarz    

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楼主
发表于 2010-8-3 15:00:07 |只看该作者 |正序浏览
刚到一家IT公司，之前没有相关人资岗位。现在公司想通过正规的人力资源管理来实现企业目标。但是比较头痛的是，公司一直以来就是那种作坊式的IT公司。所以制度什么的漏洞很多，现在继续完善。所以在此求助各位老师予以指教。本菜鸟之前一直是做贸易公司绩效管理的，可以说对IT行业没有了解。现在如果要是完善公司制度的话应该注意什么呢。如果可以的话，哪位高人可以给小弟一份IT人资管理制度参考一下。这里不慎感激了。
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海纳百川~    

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发表于 2011-2-6 17:55:11 |只看该作者
适合自己的为最好
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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hao12563    

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地板
发表于 2010-10-27 11:39:11 |只看该作者
呵呵不错啊
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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神经病小v    

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板凳
发表于 2010-10-5 15:06:01 |只看该作者
楼上正解
找出适合公司的才是最好的
太难的，太完美的绩效不一定适合每一家企业
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lanbao1号    

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沙发
发表于 2010-8-3 16:26:20 |只看该作者
制度到处都有。只是适合贵公司的才是最实际的。依葫芦画缥，榜样法参照再加从实际出发结合公司的创新，并且制度能够实施，对公司和员工都要用处，那才是成功的制度。
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