（案例分析）伪造的签名

安安的爸爸

人物介绍：
A为集团董事长，在集团内部权威性极强；B为常驻总部的董事长秘书，入职至今1年半，除了对董事长以外，对集团内其他人都一贯态度倨傲；C为董事长办公室主任，全面负责集团行政管理、人力资源管理工作；D为总部财务部经理（无财务总监）；E为财务会计；F为出纳。
背景介绍：
1、集团内部有几条不成文的规矩，一是除了董事长秘书与办公室主任以外，其他人非紧急情况不得直接与董事长联系。二是董事长的行程除了董事长秘书以外，其他人不得打听。
2、集团财务管理中规定的借款、报销流程为：借款人、报销人填写单据——交财务会计、经理核对数据并签字——报办公室主任审核内容并签字——董事长签字——出纳支付款项。
3、A曾口头通知C、D，B只受A领导和管理，除了涉及财务类的内容按照集团相关管理制度外，对B的行政、人事管理都由A说了算。（但实际中，A经常会在B拿来的，未经D、C审核签字的单据上越级签字）
案例内容：
8月的某一天，B拿着一张借款单去找D签字，借款金额为2W元，借款理由一栏填写着：为董事长购买服装，此借款单上已有董事长的签名。因为之前B已多次拿来有董事长直接签字的借款单、报销单，D已经习以为常了，签字后报给C。C拿着这张借款单，不由得心生疑虑：一是近2个月B已经多次拿来大额的报销单，内容都是为董事长办事或者购买东西。二是而此时A刚离开总部几天，临走还交待说要一个月后才回到总部，怎么会突然要买衣服？
于是C找了个借口给A去电话，委婉的提到B刚交来的2W元借款单，A很诧异的表示并不知情。C立刻找来D，让D将B近2个月的所有已报销单据找出来。经过统计，这2个月，B共计报销了8.2W元。经过与A确认，得知这些单据上A的签名全部是B伪造的。

鉴于事情严重，A指示C立刻控制B，严格保管相关证据并报警。

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经公安部门处理，公司追回损失5.2万元，损失了3万元。

A认为C、D、E、F对此次事件负有管理上的责任。

问：公司能否要求C、D、E、F对给公司造成的3万元承担赔偿责任，应如何操作？

备注：该案例为近期论坛热点案例，秉着拿来主义的精神，稍微添加点条件并重新提问，嘿嘿。

eryuehua

应该由B来赔偿啊。
从管理的角度来说事发生后该考虑的不是怎样弥补3W的损失，而是如何杜绝此类事情。
所以必须大家都按照流程做事的意识和态度。

Goyo87

我不知道...

甜婷

权责有约束，但未严格按流程执行，因有前车之鉴，高层管理人员自己首先就违反了游戏规划，所以在管理上让其它管理人员找到了漏洞，趁虚钻空子。相关管理人员监管不力，把控不到位。这也是很多企业里常出现的问题，尤其是家族式管理里最为常见。

cowboykiki

呵呵～～～这是股东们的事了，和HR无关！

天之崖

可以根据公司的相关规定给予C、D、E、F罚款和书面警告之类的，不应该赔偿3万元。。。

沙和尚

员工在工作过程中给公司造成的经济损失，是否都应承担赔偿责任？
公说公有理，婆说婆有理。
我们还是要听法律怎么说的。
法律怎么说的，我们还要听安同学的观点。

feeling331

看了案例的开头就知道是蝶舞姐的案例，呵呵
我觉得，首先是董秘伪造签名在先，利用职务之便骗取公司钱财，他是按照公司的报销流程来报销的，几个审批人有责任去核实报销的内容的真实性，有一定得责任

邹勇

不按流程操作，应该负责，同时也说明了工作责任心的问题。

huangbo1984

呵呵，我觉得案例中的问题说明了个很严肃的问题，伴君如伴虎啊，涉及到钱的问题，原则性和流程必不可少，要不然出了问题就说不清了。
从损失那块来讲，既然涉及到诈骗的话，法院立案的话应该不存在追不回来的问题，追不回来的部分你还是可以提起民事诉讼要求赔偿的嘛。
从责任上来讲公司的制度白纸黑字写明了的流程，怎么就不去遵守呢，所以CDEF都应该承担责任，损失可以不用承担，不过进行内部处理必不可少。而且做为财务人员罪加一等，本来报销借款流程就是财务内部规定，你这个财务的警觉性和原则性太差，还好是小数，要是多加几个零，那真的是吃不了要打包走了。
通过这个案例也告诉我们，涉及到签字的，和钱的，一定要慎重，有制度的严格按照制度走，没有的话，三思之后再签，要不哭都来不及了