新手的一些困惑

血咒

我们的圈子刚刚建立，就让我这个HR新手第一个发帖吧。
刚开始也不知道说些什么好，那我就谈谈我现在工作中的遇到的问题吧。
本人现在正在负责公司的绩效考核管理的工作。基本上是从零开始，刚进公司的时候公司连最基本的职位说明书都没有。
% t7 v0 W" Z7 C所以进行绩效考核的难度可想而知。不过经过努力我前期的准备工作基本上进行的差不多了，现在正在进行最为困难的部分，就是考核标准的制定。
那我遇到的一个问题是，标准的制定是由各部门自己制定好再由HR整合修改好呢，还是说由HR制定各部门修改提出意见好呢？哪一个的效率能更高一些呢？
& Z% j) z# z  u, z还有在一个从来没有考核的公司推进绩效考核，步骤应该是怎样的呢？注意到问题又有哪些？
1 v- H: l4 e# `+ d2 w( w+ N+ P谢谢各位前辈指点了。
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