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HR部门进新同事，我们是否及时向其他部门引见

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唸、流年

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电梯直达

楼主

发表于 2010-8-31 14:29:34 |只看该作者 |正序浏览

现在的大部分企业都分为很多的部门，甚至是下面有子公司，公司壮大了，HR部门的人员也要相对增加了，这样，有个问题就出来了。在***企业，企业从事的项目很多，导致划分了很多的部门，最近新进了一位HR专员，上班不久，部门领导就让新同事去各个部门办事，在办事的过程中他就发现一个问题，找到部门负责人办事，态度好的部门负责人不说什么，有些部门负责人直接说：你是谁啊？？？甚至在表明身份和来意的情况下，有的人不相信，还打电话去HR部门确认；有的负责人当面说：人事部来新人，也不打个招呼，从而大大降低了办事的效率。
大家对此类情况有什么看法？？？欢迎大家发表讨论~~~~

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yolanda_lu	+ 4	+ 10	感谢流年分享

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我拿流年、乱了浮生

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zhangkun198534

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29楼

发表于 2011-11-2 10:01:29 |只看该作者

应该去介绍一下，新人可能认不全老员工，但是老员工对新人肯定有印象。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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maoxiaoqiu

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28楼

发表于 2011-8-17 13:35:45 |只看该作者

我们公司是在新同事入职前一天发一个电子邮件（用PPT）介绍新同事的

Where there is a will, there is a way.

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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TOHEY

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27楼

发表于 2010-9-8 12:47:21 |只看该作者

本公司惯例在新人到职当天的晨会上，向各位同仁介绍，随后新人简单的自我介绍。

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yolanda_lu	+ 5	晨会是跨部门的么？如果不是其它部门的人如 ...

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favy

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26楼

发表于 2010-9-8 12:32:35 |只看该作者

我觉得在入职后，当培训完了工作职责后，应该带新人去相应的业务部门接触一下。
这样，让相应部门的同事均有机会认识新人，更重要的是，让新人更快地溶入这个团队。
再之后邮件介绍，这时新人就可以通过邮件再去各个人打个招呼了，有些人在看到了这个介绍信之后就会写欢迎邮件，新人再回复，这样就可以加快熟悉的步伐。

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yolanda_lu	+ 10	很好的方式

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zjq163

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25楼

发表于 2010-9-3 15:33:16 |只看该作者

我们惯例是新人来后都要到各部门介绍一遍

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秀丽山川

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书童

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24楼

发表于 2010-9-2 13:09:11 |只看该作者

哎！！！说到新人入职的事情，我就失望，我是刚毕业的大学生，进入一家还算不错的集团公司，原本带着美好的愿景来到公司报到，结果进来后，没有正式的入职培训，没有关于公司的基本架构介绍，没有部门介绍、办公区域的介绍。。。。。。。一片茫然。。。。。就这样模模糊糊的上岗。。。。。。。原本以为像这样的大企业，人事工作应该是相对完善的，没想到内部人力资源系统乱、档案材料乱。。。。。在工作中碰到很多不明白的地方，给工作的实施带来很大的不便，大大降低了工作效率。不知道有多少企业会是这样子的。