绩效管理和薪酬管理有哪些具体的联系啊？

aihl90@163.com

在学校时，老师把绩效管理和薪酬管理当作一门课学，模模糊糊到现在，只知道绩效考核的结果可以作为个人薪资变动的依据，想问问绩效与薪酬到底有哪些联系？还有就是各种绩效量表考核的结果、还有薪酬管理中的工作评估结果，两者怎么转化成为等级薪资的时候，不冲突吗？其中关系是怎么样的啊？
* a+ ~8 Q# s! P, K( P/ \请有经验的大虾们耐心帮忙解释解释，提前谢谢各位了！谢谢！

brainbow123

我来简单说一下自己的理解吧。岗位评估一般确定员工薪酬等级，绩效考核是确定员工的浮动工资。一般的公司的绩效工资基数是从固定工资中提取的。绩效考核的等级可以作为调整员工薪酬等级的依据。比如说员工连续三次被评为E等级可以降一级（通常为下薪级的上限），连续三次被评为A级，可以上升一级通常为上一薪级的下限。

yuexiquan

谢谢11楼，说的很正解，呵呵宽带薪酬很想学就是不会

aihl90@163.com

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    谢谢补充！谢谢！

aihl90@163.com

回复 10楼 loulan777 的帖子


    呵呵。。。认真拜读了，谢谢！

suzy1987

回复 8楼 aihl90@163.com 的帖子
0 x0 F3 ?% u% R& }8 c
; p1 }. q/ l' m+ O
    按职级来，大约9~10级，每级有基本的工资。比如应届毕业生来说，本科定为第九级，对应一个薪酬数目，研究生为第七级，对应一个数目。

loulan777

6 v2 ^* R5 g" Z6 c借用一下网络的图。
  A( @0 e3 S7 }+ U岗位评价是岗位工资（base pay)的依据，
8 \* q5 ~4 [# A( u; _" x" n绩效评价是绩效工资(merit pay)的依据；
  Q) ^+ y  ]: P  ]薪酬的组成由很多部分组成，一起构成员工薪酬；   
$ T/ t$ M3 N9 u% J; D: V! ]还有什么变动工资什么的，那薪酬曲线是怎么综合作出来的呢？
——————
$ H2 K1 R4 l- p4 U" [你说的前三条都是肯定的。
变动工资算做薪酬的一部分，至于薪酬曲线，如上图，
9 D0 \: p( B2 J0 H% y+ r首先对公司内部岗位进行岗位评价，也就是确定X轴；其次薪酬调查，得出市场薪酬水平，确定图中的具体点，连起来，形成了市场薪酬水平线；这里的蓝色线。
# p# B1 v: t: R, X3 I' Z然后，把自己公司的薪酬对应到Y轴，在图中描出具体点，连起来就形成了公司薪酬曲线。见黄色线。
3 R+ `1 V+ u) Y  s对于具体的点，市场薪酬水平指的是该岗位薪酬的市场平均水平，同样公司的曲线是指公司该岗位的薪酬水平。、
我的理解是这样的。
PS：我不是大虾~
5 W! G+ r, r  D) X
; I0 o- E0 V) h1 \
$ h) P2 L! n$ m% K" D) _5 l5 g
/ i" F3 ^1 @) e1 r
. {+ C1 U$ c6 N/ d9 }* |" ]

aihl90@163.com

本人拜谢各位大虾了,哈哈...

aihl90@163.com

回复 4楼 suzy1987 的帖子
; O) \$ H# D2 d! @- r
9 d0 c' @; y% K4 q
    首先,非常谢谢您细心的回复.
- S2 g9 y5 J( M. a    呵呵,即使您没有怎么看懂我的题,也给了我一个不错的回答呃.
    我就想弄明白在实际操作中,绩效考核,说大一点就是绩效管理和薪酬管理的关系,然后就是员工薪酬等级是怎么制定出来的?
# K( _; _+ M; ^: r   您说您公司是基本工资加奖金,奖金弄懂了,与绩效考核结果有关,那基本工资的依据是什么呢?
   期待您的回复!谢谢了!

; x! M# z8 V8 D$ C3 L* x0 L

aihl90@163.com

回复 3楼 loulan777 的帖子


$ @3 D5 Z  s" ]# |# V- q9 _3 ^9 A   " 当然岗位评价也可以作为衡量现有每个岗位工资总额是否合理的工具"
, L5 C3 A* {& X# X, g    能帮忙解解惑,给点详细的解释吗?不怎么懂这句?嘿嘿...谢谢了...