该不该返聘录用

echo yang

有一位公司的业务技术部门经理两年前辞职，现在在国企从事工厂行政人事工作。恰好公司最近在招一名工厂行政人事经理，按公司制度离职半年以上的员工可以考虑返聘，故约他前来面试。经过工厂的老总和行政人力中心总监面试，都觉得此人不错，对公司情况又了解，对工厂的行政人事管理工作有较好的认识。于是推荐老板终试，结果老板认为他出去的时候月薪5K，现在回来月薪涨到10K，对和他同期在公司工作并留在公司发展的人员不公，故坚决不录用。
请高人指点。

shiyi2004

我觉得，那要看这个岗位的招聘难度有多大，及岗位的要求有多高了。假如，这个岗位招聘难度很大，要求也很高。那我们只需要说服老板就可以了。而在说服老板的过程中，不防运用一些小技巧。比如说，另外安排一位能力比他差，但工资要求不低的人给老板。通过比较，或许老板就可以看出价值所在了。～～

yxx_ni

均衡最重要，又鼓励来的，也不打击现在的。

老赖皮

个人感觉流失也不可惜！

echo yang

感谢各位点评，人才最终流失了

吉祥老虎

离职的员工愿意回到公司来发展那说明他对公司还是很认可的，对公司有忠诚度。“好马不吃回头草”如果对公司不认可，没有忠诚度回来干嘛？！
不能拿走的时候的工资和现在所要求的工资相对比，起点不一样，也没有可比性。
流失一个合适的人才，可惜！

loulan777

       建议楼主和人行总监好好沟通一下，看能不能改变老板的想法。老实说，我在上面的留言有点倾向性，看了你补充后，当时离职是这个原因的话，说明忠诚度层面问题不大。
    胜任力是个非常好的出发点，可能老板还没认清这一点。
    我是支持你的，加油。

echo yang

回复 2楼 loulan777 的帖子


    谢谢loulan点评，情况是：
1、其实这个工资老板给得起，如果外招的话这个工资水平也差不多；
2、他对此员工非常了解，此人原来在公司待过好几年，工作能力一直得到老板认可，只因规划问题希望从事人力行政工作，故于两年前离职；
3、返聘此人完全符合公司的聘用制度。
老板的给HRD的说法是跟loulan提到的比较一致，他认为会对与此员工同期在公司工作的其他还在职员工不公平，而且会造成不好的影响，感觉跳槽后回来的都是香孛孛了，所以不同意。
但笔者作为HR，考虑的是胜任力问题，而且工厂老板很了解并认可他，他们之间也就避免了不必过长的磨合期，也彼此会比较配合。而与他同期的同事也没人能胜任此岗位。我觉得公司用人不能拘泥于这些牵强的理由，不然就不用规定可以返聘，如果返聘回来待遇没有比原来高，谁会考虑重新回公司。
以上拙见。

loulan777

1、录用一个人主要看是否符合公司的要求，比如能力、核心素质是否达到公司及岗位要求；在这一点来看，他应 ...
kenny1977 发表于 2010-9-2 16:58

谢谢您的鼓励~
我感觉工资不想让别人知道有点难。
对于楼主的公司，我估计工资大致多少是可以估计出来的。

乖巧猫猫

这个时候也不能光考虑能力方面，能力固然很重要，但是品格、对企业的忠诚度也尤为重要。