设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 4829|回复: 14
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 是抱着情绪跟公司对抗,还是大家好聚好散,大家慢慢协商

  [复制链接]

4

主题

4

听众

2025

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 28 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2003-7-29
最后登录
2013-10-11
积分
2025
精华
0
主题
4
帖子
36
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-9-3 22:14:09 |只看该作者 |正序浏览
      今天,公司里有个部门有两位员工公司需与其解除合同.我去了交接现场.开始大家都挺正常的在办理交接手续.但这种看似平静工作交接.原来只是暴风雨来临前的平静.交接工作完成,按正常手续人事发给她们协商解除协议,她们签字确认就算是完成手续.
% N, L: k1 ]; X1 B' k5 \3 ?    本以为之前主管已经跟两位当事沟通过,而且也经过主管口头证实是跟她们两位员工沟通过了.大家都是同意解除合同,按劳动合同法规定工作满一年给予一年的经济补偿金.我们人事发协议书只是一个执行手续的问题.那里知道当事人提出他们不同意签协议,说主管跟本没有跟她们正式的协商过.没有书面的通知证明我们有协商,死赖着不肯签协议,并提出两倍补偿.
+ x2 _4 {! w2 o' H    通过这件事本人就想"是抱着情绪跟公司对抗,还是大家好聚好散"0 m( n: d5 Y; G) y% }; d
已有 1 人评分金钱 收起 理由
陌上雪 + 20 鼓励话题

总评分: 金钱 + 20   查看全部评分

1

主题

4

听众

2457

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 46 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2005-4-1
最后登录
2019-5-21
积分
2457
精华
0
主题
1
帖子
401
15
发表于 2010-9-19 14:18:38 |只看该作者
联系部门主管询问事情经过和离职原因,详细了解后再处理。个人建议处理员工离职最好先由部门领导劝退,最好能获得员工的个人辞职申请。部门解决不了人资部门再出面,离职这种事情就像离婚,达成协议还是书面签字确认的方式让人踏实。离职成本是N,N+1,2N+1这取决于公司内部规章制度的设立、离职面谈人员和员工的现场博弈。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

151

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-4-23
最后登录
2012-12-4
积分
151
精华
0
主题
0
帖子
34
14
发表于 2010-9-18 20:47:07 |只看该作者
按公司制度和法律法规办事,有些员工很不讲情味的,拿了钱还搞事特别是henan的。
回复

使用道具 举报

15

主题

6

听众

1万

积分

荣誉版主

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 73 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2008-8-7
最后登录
2014-12-9
积分
12764
精华
0
主题
15
帖子
585

中人8周年纪念勋章

13
发表于 2010-9-16 17:21:28 |只看该作者
回复 1楼 wendy99 的帖子
4 x3 g3 N( W1 X% ^' P/ n7 P. e( j1 N* M5 s0 }

. U: a; X* I! G. \) l4 d. G    楼主,你问这个问题是私人立场还是公司立场?& B. u% N0 e8 q2 `3 o9 {/ j
如果是私人立场的话,最好是好聚好散,一般的话会有后续的离职背景调查,没有必要弄的很僵。
  J' W' u+ I& h8 M+ z3 K0 @) q" y$ I如果是公司立场,这个没有选择,怎么最有利,怎么选择。再说,你这个事件,主动权已经掌握在员工手里。
0 O+ @- [+ z. i( _1 s
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

151

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-4-23
最后登录
2012-12-4
积分
151
精华
0
主题
0
帖子
34
12
发表于 2010-9-15 19:58:35 |只看该作者
一切按法律程序办事,有些人很无赖的特别某些地方的人。
回复

使用道具 举报

4

主题

4

听众

2025

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 28 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2003-7-29
最后登录
2013-10-11
积分
2025
精华
0
主题
4
帖子
36
11
发表于 2010-9-10 21:18:46 |只看该作者 |楼主
谢谢各位高人的指点。不好意思有个别错字是自己不小心造成的。以后会注意。8 G  R& `% p) [6 b4 j% h4 c
今天看了篇文章,觉得不错。如果当时注意一下自己在处理给协议书的一些细节就可以把矛盾给缩小一点。“比如跟要离职的员工单独交谈,从现在部门的改革上去跟她讲这次人员调整的一些做法和用意。了解一人她的家庭情况。以同理心去关怀一下对方,可能也可以收到不一样的效果”。
回复

使用道具 举报

151

主题

66

听众

4万

积分

版主

中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 92 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2009-7-13
最后登录
2024-9-4
积分
42141
精华
12
主题
151
帖子
4074

我考证 乐分享勋章 中人8周年纪念勋章

10
发表于 2010-9-6 12:36:54 |只看该作者
部门主管的问题!有问题就上报啊!% I& ~! Z( {2 M0 N' P
等部门主管解决!
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
回复

使用道具 举报

6

主题

4

听众

8193

积分

会元

进人事,听天命。

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 147 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-1-19
最后登录
2016-7-13
积分
8193
精华
0
主题
6
帖子
398
9
发表于 2010-9-6 11:06:36 |只看该作者
写错字是正常人都会犯的小问题' m* O8 u+ H) V3 I
板凳,你太细心了……) T0 m( `! c+ u0 V' M5 a
  Z3 G4 |) H% w+ G. v# [, n( {$ ?
楼主的事例太模糊了,没前因后果的,难以判断哦
! N: b$ T' D5 B
8 V- j: L" J5 v& s不是所有员工都适合用“拖”字诀的
* R( ?# i+ R4 Q. P1 K" m我曾和一个员工周旋了2年,最后才搞定……
回复

使用道具 举报

82

主题

7

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 195 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-4-13
最后登录
2022-5-29
积分
18803
精华
0
主题
82
帖子
505
8
发表于 2010-9-5 08:10:16 |只看该作者
回复  寂寞沙洲2008 的帖子( e: Z* p" Y% x2 _! P
; F! z6 @4 B0 V7 q8 g) h
3 h# B  x% Q" g3 F5 R6 I' r) z! v
    太抱歉了,我很粗心,谢谢提醒了。
$ j! N, i% C/ R9 E+ @+ Q6 e( K$ Q- g3 H$ i& `5 X
    当然我的观点只代表我自己。什么 ...8 {( U* i- p# Q# f" g* n$ m
陌上雪 发表于 2010-9-4 10:10
: t2 x  p& c9 R+ [) h

! n9 \$ z' W# F! V9 O8 i0 N
% s, ]+ k# C+ S+ M是呀是呀,看来我们的实习版主确实应该再细心一点呀。不过既然是实习,肯定要慢慢的熟悉情况,错误或者说是失误总是难免的,希望兄弟能够尽快的进入角色!
小时候我以为我可以拯救全世界,结果长大了才知道,全世界都拯救不了我
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

96

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-1-12
最后登录
2016-1-28
积分
96
精华
0
主题
0
帖子
27
7
发表于 2010-9-4 11:07:03 |只看该作者
好聚好散,大家慢慢协商。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册