著名项目管理培训师：吴永达老师

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      吴永达老师：中国实战派著名项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）(L)认证PMP，美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师，美国项目管理协会（PMI）会员，国际信息系统审计与控制协会（ISACA）会员，北京项目管理协会常务理事，微软认证MCSE\MCDBA，信息产业部注册信息系统工程监理师，CISA（信息系统审计师）。清华大学、北京大学、人民大学客座讲师，中国项目管理培训师大联盟CPMTA推荐讲师，项目管理者联盟高级顾问，神州数码教育学院项目管理讲师，神州巨龙项目管理培训讲师，中国讲师经纪联盟认证讲师。
吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法，曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导，通过率达到90%以上。
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课程目录	课程时间	课程类别
PMP认证课程（考前培训）	5-8天	pmp考前培训
项目管理思想	1天	基础实战
项目管理知识普及	3天	基础实战
项目管理知识体系精解	4-5天	基础实战
项目管理实战演练	2-4天	中级实战
项目管理沙盘模拟	2-4天	高级实战
高层管理者的项目管理	1天	中级实战
项目经理能力训练系列课程
项目沟通与团队建设	2天	软技巧
项目沟通与说服	2天	软技巧
项目经理成长之道	2天	软技巧
项目经理思维模式	1天	软技巧
项目客户关系管理	2天	软技巧
项目时间管理	1天	软技巧
项目成本管理	1天	软技巧
采购者的沟通与谈判	2天	软技巧
项目决策学	1天	软技巧
项目领导与管理	2天	软技巧

讲师特色：
吴老师具有多年从事软件项目管理经验，曾参与大量省市电子政务项目管理、监理工作。
吴老师每年投入大量时间深入企业及政府单位内部参与真实项目，为其提供项目管理、咨询、监理服务，他密切关注项目管理者生存现状，对项目管理中最新出现的问题及时进行了研究总结。与其他“学院派”讲师相比，吴老师课程所采用案例具有更真实、更贴切的特点；吴老师由于长期亲密接触项目一线人员，因此，讲解风格生动、贴近实际，更易引起学员共鸣。
3 L, j, u  P) ^1 P6 C9 X吴老师对企业及单位内训有自身独到见解，他重视质量，而非数量。针对每个客户，他都首先深入企业及单位一线，对企业及单位所处行业、内部组织、内部项目管理现状进行分析，通过走访高层管理者、项目管理者，准确把握客户需求后再量身定做精品课程。吴老师所讲授课程设计符合企业及单位需求；所采用案例符合企业及单位实际情况；培训效果立竿见影，受到客户普遍好评。

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