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人力资源的核心我自己的见解是两个基本点一个中心.即:为企业服务,为员工服务,满足企业和员工的需求.而一个中心则是以最少的投入获得最大的产出.围绕这两个中心和一个基本点开展工作,开个玩笑就像共产党要13亿人民都富裕和谐一样难,事实也是如此,正因为难,才有新的人力资源理论与案例不断的推出不断的否定后又不断的推出,作为一个人力资源工作者正是在这种环境中逐步趋于成熟或者娴熟后,才能有理由说人力资源的价值或者说人力资源的意义.作为一个多年人力资源的工作者来说最主要的莫过于如何应用已经掌握的理论层次和操作层次上的技能,以便更好的为企业和员工服务.如果这点做到啦---那就不缺少什么啦.如果做不到则要分析在人力资源的各个环节去检讨或检查自身存在的问题. |
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