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如何构建企业的储备人才库？

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天人东方    

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楼主
发表于 2010-9-11 19:55:34 |只看该作者 |正序浏览
         目前我司人力基本处于一个缺乏状态，人手不是很足；公司老板突然想知道公司里的关键性岗位的储备人才情况；因为该公司一直没有做过类似的工作，所以现在仓促上手只能收集一些工作表现良好，部门主要负责人指定的一些人员，这些人员中包含着一些工作努力、表现优秀的人员，但也包含也些不合格的人员？在此求助于各位如何制定一个能保障企业真正起到储备人才的目的的制度或方法？谢谢！
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moonduke 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-9-12 08:05:38 |只看该作者
定下关键岗位和核心骨干员工的定义和人群，针对这部分人员进行大量储备
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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维C女    

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发表于 2010-9-11 20:42:26 |只看该作者
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