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最近在办公区有关沟通的帖子趋多,写下这篇小帖,供大家学习分享:
7 G2 X, C( x$ q, V/ H. t8 n: Z 日常管理免不了沟通,沟通的目的是为了了解事情的背景、过程,在沟通中通过或对或错的讨论,延伸自己的新的思路,以寻求更多的解决问题的思路。这是我对沟通的认识。& Q' J, N/ a3 x* O- w6 a- H$ D3 X8 s; B
今天下午,突发事件,参与了一个临时沟通会议。会议结束后,我将会议内容向部门领导进行了汇报,并传达了会议召集领导的意见。当时已临下班,汇报结束后,下班回家。在回家的路上,我又仔细地思考下有关的事情。明显感觉到有将此事放到人力部解决的意思,为此,想了一个对策,即根据会议沟通的主题,将整件事情的来龙去脉写下来,并将相关部门领导(参会人员)确认,然后确定出面协调解决部门,并明确今后此类事件的处理方式。4 S3 C+ E0 h, {3 Y! M) Y
最后,根据了解情况,初步拟定一个解决方案,交由各相关参会人员阅示,力求在解决问题时有理有据。如此一来,既锻炼了自己解决处理问题的能力,又很好地在此事中将责任做了一个明确的界定。同时每个部门领导通过该方案,能统一事情的思想,对外处理矛盾能够做到口径一致,不至于再产生新的矛盾。
! Q/ f2 q9 l+ B9 V0 }0 }, M D' m0 q
( m" c2 @+ [# ~ }4 N明天操作,即时更新~5 W# m- _' {# `/ K; W
# k4 @" ^% i: C+ [) [( G 本帖最后由 醉蝶舞 于 2010-9-13 23:14 编辑
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