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标题: 培训专员的考核指标有哪些 [打印本页]
作者: 会转弯的猪    时间: 2010-9-16 08:43
标题: 培训专员的考核指标有哪些
请大家都说说培训专员的考核指标具体有哪些，要可量化的？
作者: smilecup    时间: 2010-9-16 10:40
不懂哎！
作者: 秋月清辉    时间: 2010-9-16 10:59
我们工作没有专职岗位的绩效考核，所有人都用一张表，还进行全员大排名，郁闷啊
作者: loulan777    时间: 2010-9-16 11:12
回复 3楼 秋月清辉 的帖子: v! h: E: O2 E) ]6 ^0 i# h

7 v9 B$ S2 F8 Y5 `' c# k9 s这样啊，如果考核结果应用合理，也可以有，不过这种方式很古老吧
8 T% S$ D0 |# T6 B1 K   
作者: ziyier18000    时间: 2010-9-16 11:24
我也想知道。
作者: xiangzhangjun    时间: 2010-9-16 12:16
培训合格率，
作者: xiangzhangjun    时间: 2010-9-16 12:18
培训计划指标完成数量、培训满意度、培训资料归档等等
0 m. Y# Q( T- H' @
作者: Goyo87    时间: 2010-9-16 12:33
培训计划的完成情况，培训质量（被培训者的计分），基本就是这两项、、、
作者: 秋月清辉    时间: 2010-9-21 10:58
回复 4楼 loulan777 的帖子0 t* o4 {0 g1 L
! _: @1 r" a. _9 o5 L
考核结果的运用就是末位淘汰，我觉得不合理。
作者: loulan777    时间: 2010-9-21 11:04
回复 9楼 秋月清辉 的帖子% w  e4 @  [( [! T1 F+ w8 P6 `7 H. d
/ I9 c) Q9 n3 Q4 R! A% V
考核的本意是提高员工绩效，这个先不说，很多公司还做不到。不过至少要有奖有罚啊，要不然大家只看见大棒，没看见胡萝卜啊~不合理，争取改变吧，bless~
" A3 ?. o& e' V* G0 t  R9 J   
作者: 小差火    时间: 2010-9-23 19:15
培训满意度，培训成本与培训效益比) X, \( }9 Z8 e6 i0 W9 d- m
新进员工离职率，培训边际效应7 d+ |$ Y& Y' L; Z! C: u; c
作者: mistxi    时间: 2010-9-25 13:25
培训预算的控制、培训后员工的满意度、培训考核合格率、培训课程库及资料归档
作者: li_hangzhou    时间: 2010-10-28 15:08
1.培训计划完成率& ^# e3 i5 N: @  I; P7 w/ t0 h
2.培训满意度
% i* m- }3 T/ V" }, G3.人均培训时数
作者: linxue1102    时间: 2010-10-28 16:56
工作业绩：培训计划的完成率、培训讲义的编写、培训的实施、培训记录的保管与维护；
& s3 \, T0 W, o7 V3 b工作态度：执行力、责任心、积极主动性、团队意识
作者: linxue1102    时间: 2010-10-28 16:58
工作业绩：培训计划的完成率、培训讲义的编写、培训实施工作、培训记录的保管与维护；5 a$ u1 b* C$ P! q
工作态度：执行力、责任心、积极主动性、团队意识。
作者: 小小酒窝    时间: 2010-10-29 13:49
年度培训场次，培训人次、培训满意率、学员考核成绩达标率等，还是量化比较好！
作者: Seal424    时间: 2010-11-15 16:45
培训计划完成率，培训课程满意度
作者: zhui_hr    时间: 2010-11-22 15:46
我觉得还有成本控制的意识
作者: 冯永波    时间: 2010-11-22 20:06
制度：制度的完整、流程的清晰、表单的齐全和适用: X8 H2 g' R1 F2 l+ g9 E& \
计划：培训计划覆盖率、
- E- A3 r# l& X# s  t日常：培训报告的准时提报、客户审核培训模块出错情况、培训记录完整性, C! x7 F* G& K; P
& h/ ?' n- U0 p: x' }; F
等
作者: venusyjw    时间: 2010-11-22 22:49
学习一下。。。。
作者: skyforever    时间: 2010-11-23 09:02
1. 人才培养计划完成率
1 z% N% L7 `# U2. 培训计划完成率       
. b! E& J6 Z4 F1 {0 k) f3. 培训成本控制率        ( k2 U0 d: p2 b
4. 员工职业生涯辅导计划完成率
$ r$ x2 y5 }$ {% m7 {9 o2 j- v5. 培训考核达标率        2 W) H1 l6 X% H& R* V2 b3 H
6. 职称评定申报及时率        $ V" T" Q+ |. ~& k) X% w
7. 员工任职资格达标率       
作者: chenxb    时间: 2010-11-25 11:28
学习了  真的很不错
作者: 雪域玫瑰    时间: 2010-11-26 11:08
培训专员考核指标：1、培训效果，以学员的评估表为准 2、每月的培训场次3、新课题的开发4、员工培训需求的沟通5、个人学习力  ，抓住核心指标就了。
作者: 尹杰    时间: 2010-11-26 14:22
培訓合格率、學員滿意度、培訓資料歸檔、學分錄入及時性
作者: 绿茶810807    时间: 2010-11-26 15:59
培训计划的执行率
作者: ★树上的叶    时间: 2010-11-27 14:06
1、培训达成率；" \; W% }" Y; Y- G- p' G5 _
2、培训出勤率；
! e' U$ Z: h0 v( I3、培训组织评估；
) j! q. `3 D; s% X- y
作者: Emilyzhang    时间: 2010-12-1 16:47
没有考核过，正在学习中。
作者: shaobao0512    时间: 2010-12-1 19:56
基本考核指标：4 K* d: N% j- _  L. J7 ?. @
月度培训计划公布及时准确：要求在每月25-28日通过可利用的渠道将培训计划进行公布。
* d0 k, u9 Q) u& V* B' ?月度培训安排5 E9 a. r( D  ?7 P
月度培训计划组织完成率：6 h( N& W' v. V3 E
月度培训检查或抽查完成率：. ^' p& U7 c1 s
月度培训档案建立0 F7 a, x9 Q3 Z. d2 o! D7 i& ~
月度培训报表制作
$ k2 L0 r$ Q- J) [月度培训报告8 }$ Z' ?: A7 w* R3 O+ Z
以上为常项。
$ q6 S" }+ n' B3 C$ W2 i( _此外如有临时工作安排，也要纳入考核
) C: y$ \& T0 n5 c千万有一点需要说明的是，每月考核总有高低分，那么提出两项，用作激励
, z0 B* b7 K+ {1 l, g" C这样就实现了有激励有常态
( v3 o; ?# ^( `8 z/ ^7 E) c9 G5 o不至于郁闷。当然绩效考核是一个提升的激励的工作，不是罚款的机器。3 v" u9 v: k3 Z
相信还有好多



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