培训档案问题

loulan777

公司每年的培训项目很多，也积累了很多的培训记录，这些资料怎样利用起来才能更好地为培训工作做贡献。
于是想到了两个问题，请高手给指点二三：
1、可否根据培训时间来对员工进行相应的激励，怎样操作？
2、培训档案的电子化怎样操作？

fxt675329

小差火 发表于 2010-9-27 18:33
0 Y1 Y& J- |9 Y) k* T1 C培训必须与考核晋升淘汰结合起来，进而与薪资挂钩！
通俗点说，育和留是分不开的！
至于培训资料只要有系统 ...

一看就是老手，厉害！

时间飞船

培训培训 好难

选择好心情

回复 34楼 loulan777 的帖子

+ F1 N! J6 b* N& A
  d) z( S: {' F# j9 l. D$ a0 F3 j    感谢精神上的支持，呵呵。多多交流。

loulan777

回复 32楼 选择好心情 的帖子

; ^% \0 M- H/ h
* X( j5 D) ]" o: V    说的很全面，受益匪浅，如果我能加分一定给加50！

spcchenyue

培训效果追踪很重要，档案管理应该不是非常难的。

选择好心情

做个培训记分卡不就可以了嘛，比如说，该员工完成培训多少学时考试成绩优异，公司给予什么鼓励，也可以公司 ...
猪猪爱美丽 发表于 2010-10-20 12:31

对楼上的做法比较认同。
; Z. {- V5 o. J3 y& m9 q培训档案的作用除了对培训情况作记录、备查之外，还有另外几个方面：
% r8 d, U8 e' Y1、员工的培训档案作为员工已了解公司制度、掌握开展工作的知识和技能的证明，在劳动纠纷中可以起到证据的作用；
2、进行统计、分析，方便培训专员了解各部门员工的学习状况，如通过率或得分较低的，可能反映出部门在人员的培养上存在一些问题，或对知识的掌握不牢固，是否需要人资再进行一些答疑会或座谈会进行进一步培训，或与部门负责人进行一些沟通；
3、对各部门或个人的培训情况汇总，根据部门或个人的发展计划，看还需要做哪些培训，之前的培训是否有断层，是否需要进行一些关联性的培训；
1 B0 N4 B0 o! L, a4、根据员工的绩效，再看他的培训记录，结合员工访谈，看培训对绩效的影响效果，进而指导培训的方向；
0 X+ G! m8 U( D' _; x9 |1 I5、根据员工培训档案的分析，形成对公司培训工作的改进意见；
4 V$ O, j' G! |' `3 ?- \. _6、作成全景培训档案，提供给管理人员，以加强对员工的了解，同时作为培训专员 的工作成果；
% R* t; V8 K% F- x总之，培训档案发挥作用的基础是对档案内容的统计和分析。

. c! r; E. r! x% B6 e6 T

猪猪爱美丽

做个培训记分卡不就可以了嘛，比如说，该员工完成培训多少学时考试成绩优异，公司给予什么鼓励，也可以公司发培训证书，电子档案就更简单了，自己建一个表格，我觉得很简单！

icebreaker

同样问题,记录很多,利用好是个问题

锦瑟庆儿

我也在琢磨怎样完善企业的培训评估体系，刚接收新工作，以前的资料一大堆，很是头大啊