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[讨论] 一个部门做培训，要注意什么

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怪咖

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会元

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电梯直达

楼主

发表于 2010-9-29 02:36:21 |只看该作者 |正序浏览

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寒风四月

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12楼

发表于 2010-10-5 15:09:39 |只看该作者

我赞成楼上的说法。工资的调整、补助，这些可以不考虑，培训可以抽取空闲段来组织培训。培训是双赢的，对公司对个人都有好处。合理的安排好培训的时间段，这种互利的是大家是不会排斥的。

我只关心我的明天。昨天，别人恨我的，或别人欠我的，或者是别人怎么样对我的，都不需要再去想。耿耿于怀是很小心眼的一个态度。什么事情，好的你老记着，你没办法进步；坏的你老记着，只能让自己更狭窄，永远都有阴

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hewitte

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11楼

发表于 2010-10-5 14:24:35 |只看该作者

我们公司都是下班后进行的，哎，只要不是经常培训，这点时间员工还是理解的

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守仁求心

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10楼

发表于 2010-9-29 21:46:19 |只看该作者

培训是员工，尤其是销售人员工作的一部分，必须强制在下班时间进行，建议不要推行工资上浮和补助政策。

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loulan777

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9楼

发表于 2010-9-29 16:52:52 |只看该作者

一般培训的时间不会太长的，所以楼主想的是不是太仔细了。
如果每次少五个人，一共三次的话，不用调整，大家不也是公平的吗？

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luxing_liu

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8楼

发表于 2010-9-29 16:07:06 |只看该作者

回复 3楼 秋风依旧 的帖子

谢谢！

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jeannette_sz

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7楼

发表于 2010-9-29 11:02:29 |只看该作者

很多培训是小班后，定期的抽一点时间吧

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子非鱼_xy

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6楼

发表于 2010-9-29 09:45:16 |只看该作者

培训应该在销售淡季进行

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zxjmba

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5楼

发表于 2010-9-29 09:07:26 |只看该作者

一般情况下培训应该选择业余时间，除非请到专家才集中培训。用上班时间培训老板会觉得耽误工作，除非老板自己组织。

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kongwu1981

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地板

发表于 2010-9-29 08:53:32 |只看该作者

你只要注意培训的真正目的是为了员工对企业的更好发挥,而不是防碍企业就好了,其他的随便怎么组织怎么培训都可以

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